绩效管理5分量表调研问卷
致填表人：
本次问卷采用匿名形式，为了解您对公司绩效管理状况的意见和建议，调查结果只用于学术研究，您的回答对我们的研究起到十分关键的作用，希望您能如实填写。
（请根据您的实际情况选择最符合的项：1-——5表示完全不同意、不同意、不清楚、同意、完全同意）
1. 您的职务
高层
中层
基层
2. 您的年龄
20岁以下
21-30岁
31-40岁
41-50岁
50岁以上
3. 您工作的年限
1年以下
1-5年
5-10年
10年以上
4. 您的最高学历
高中以及下
中专
大专
本科
研究生及以上
5. 您有清楚的绩效目标和计划
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
6. 现有的绩效目标制定方式是管理者和员工共同制定
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
7. 考核指标项目数较合理，能接受
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
8. 您对您需要完成的绩效指标的接受程度
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
9. 您的上司不仅注重下属的考核结果，而且会对工作过程进行指导，经常和您进行绩效沟通
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
10. 为了提高绩效，您会希望加强绩效沟通
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
11. 公司绩效考核不仅用于奖金发放，还用于培训开发
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
12. 绩效结果能够及时反馈
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
13. 您对您的绩效评估结果接受程度
很不满意
1
2
3
4
5
很满意
14. 对绩效结果不满意会寻求沟通
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
15. 您对公司的薪酬制度非常了解
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
16. 公司建立了薪酬晋升的标准和程序，以鼓励业绩、能力优秀的员工
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
17. 公司薪酬固定和浮动比例合理，能起到奖勤罚懒的作用
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
18. 公司现有的薪酬对员工有激励作用
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
19. 公司人力资源部制定了明确的培训规划
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
20. 培训对员工的能力发挥有明显效果
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
21. 员工的晋升、调配有明确的程序与规定，并能得到很好地执行
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
22. 公司有明确的员工辞职辞退等管理规定，并得到有效执行
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
23. 您认为在公司有足够的发展空间
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
24. 公司坦率地与各层次员工传达跟他们息息相关的事项
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
25. 我的上司既关心下属工作也关心下属生活
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
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