跨部门沟通的三大情境课后测试
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1、采用对接工作说五遍的方法对接工作时,最后一次复述需要说明的是()
A任务想达到的效果
B厘清工作的5W2H
C获得更多资源、授权
D我的想法,建立好的人设
1、在对接工作时,如果不同意对方的意见,第一句话可以如何说?()
A同意某一个事实或观点
B同意出发点
C同意普遍真理
D同意对方说话的态度
2、在对接工作时,如果不同意对方的意见,回复时要谨慎使用“但是”,我们可以怎么做?()
A直接不说但是
B接下来,我谈谈我的看法
C同时,我也想说说我的想法
D用“只是”代替“但是”
E用“而且”代替“但是”
3、跨部门沟通的阻碍包括哪些方面( )
A无(感)知自信
B有感知差异
C心理抵触
D利益抵触
4、在处理跨部门沟通的冲突时,可以采用BIC沟通法,梳理冲突的哪些方面()
A事实
B观点
C影响
D后果
5、跨部门沟通时常用的工具有哪些()
A对接工作五遍法
B发表意见四段式
CBIC沟通法
1、在处理跨部门沟通的冲突时,可以采用BIC沟通法。()
A正确
B错误
2、跨部门沟通唯一的目的是让对方改变行为。()
A正确
B错误
3、采用对接工作说五遍的方法对接工作时,第一次复述时需要厘清工作的5W2H,即何因、何事、何人、何时、何地、如何做、何价。()
A正确
B错误
4、在对接工作时,发表不同意见可以采用四段式,即同意你同意的、谨慎使用但是、凡事都说三个条件、给出结论。()
A正确
B错误
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