企业家精神与企业形象的协同进化研究问卷调查

尊敬的受访者：
您好！本问卷旨在研究胖东来的企业家精神、品牌认同、消费者行为及企业形象。问卷采用匿名形式，数据仅用于学术分析。请根据真实感受选择答案（1-5 分代表从 “非常不符合” 到 “非常符合”）。感谢您的支持！
1. 您是否去过胖东来
2. 您的性别：
3. 您的年龄：
4. 您的职业：
5. 您光顾胖东来的频率
6. 胖东来在商品研发（如 “东来优选” 自有品牌）、服务或营销上注重创新（如场景化陈列、定制化服务）。
7. 过去 3 年，胖东来在新技术、新服务（如智能购物车、线上线下融合）上的投入显著。
8. 胖东来持续推出全新品类或颠覆性商品（如跨境商品、有机食品专区）。
9. 胖东来探索新商业模式（如社区团购、直播带货、体验式消费场景）。
10. 胖东来通过奖励机制（如员工创新提案、股权激励）激发团队创新。
11. 胖东来积极利用数字技术（大数据、AI）分析消费者需求（如精准促销、库存管理）。
12. 胖东来管理层推动全员参与数字化工具学习（如线上订货系统、智能排班）。
13. 胖东来通过数字技术解决战略问题（如供应链优化、客户流失预警）。
14. 胖东来愿意承担数字技术投入的风险（如无人零售试点、区块链溯源）。
15. 胖东来持续更新数字技术知识（如引入智能客服、会员数字化管理）。
16. 胖东来能快速识别消费趋势（如健康食品、应急物资需求）并调整商品结构。
17. 面对竞争（如电商、社区超市），胖东来提前布局差异化策略（如极致服务、民生保供）。
18. 外部环境变化时（如疫情、政策），胖东来迅速调整经营策略（如无接触配送、民生包供应）。
19. 胖东来的战略调整速度快于本地竞争对手（如新店型试点、业态创新）。
20. 胖东来与供应商建立长期合作（如联合研发商品、稳定采购协议）。
21. 胖东来与合作伙伴共享资源（如开放销售数据、共建供应链）。
22. 胖东来与员工、消费者、社区保持高效沟通（如员工座谈会、消费者反馈处理）。
23. 为维护合作关系，胖东来灵活调整利益分配（如供应商账期、消费者退换货政策）。
24. 胖东来通过公益行动（救灾捐赠、助农采购）实现多方共赢。
25. 胖东来的品牌形象（如 “自由・爱” 理念、极致服务）与我的个人价值观相符。
26. 我认同胖东来倡导的生活方式（如品质消费、便民服务）。
27. 选择胖东来购物能体现我的消费品味。
28. 在众多超市中选择胖东来时，我会仔细比较购物渠道（如线上 / 线下体验）。
29. 正确选择胖东来作为购物渠道对我来说很重要。
30. 我很在意在胖东来购物后的体验（如售后、服务细节）。
31. 胖东来在本地具有高知名度和良好口碑。
32. 我对胖东来的整体印象非常好。
33. 相比其他超市，胖东来的综合表现更优。
34. 胖东来在消费者心中是值得信赖的品牌。
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