企业形式主义调查问卷
本次调查仅用于了解企业内部是否存在形式主义问题,收集员工真实反馈,为优化管理流程、提升组织效能提供依据。
匿名说明:本问卷采用匿名形式,数据仅用于企业管理改进,请勿填写姓名等个人信息。
1.您的职位层级:
基层员工
中层管理者
高层管理者
其他
2.您所在的部门:
行政/综合管理
人力资源
财务/审计
业务/市场
技术/研发
生产车间
其他
3.您在本企业的工作年限:
<1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
4.您认为当前工作中“流程繁琐、冗余”的情况:
非常普遍
比较常见
偶尔存在
几乎没有
5.日常工作中,是否存在为了“应付检查”而重复填写表格、报表的情况?
频繁发生
经常有
较少
从未有过
6.跨部门协作时,是否因“流程僵化”导致效率低下?
严重影响效率
有一定影响
影响较小
无影响
7.您认为部分制度或流程是否“重形式、轻实效”?(如过度追求文档格式、签字流程等)
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
8.您是否认为公司会议很多且开会时间很长?
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
9.您平均每周参加的“非必要会议”(如无明确议题、无决策结果的会议)次数:
5次以上
3-5次
1-2次
几乎没有
10.会议前是否提前明确议题、议程及责任分工?
从未提前告知
偶尔告知
基本都会告知
11.会议结束后,是否存在“决议落实不到位,后续无跟进”的情况?
经常发生
时有发生
较少发生
从未发生
12.您认为企业内部文件(如通知、报告、总结)是否存在“篇幅冗长、内容空洞”的问题?
非常严重
比较严重
一般
较少
几乎没有
13.
您所在部门的考核指标是否更注重“表面数据”(如文件数量、会议次数)而非实际成果?
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
14.向上级汇报工作时,是否更倾向于“包装成绩、回避问题”?
普遍存在
偶尔存在
较少存在
不存在
15.员工提出的改进建议是否会被真正重视并落实?
从未被采纳
很少被采纳
部分被采纳
积极采纳并改进
16.您认为绩效考核是否存在“走过场、形式化”现象?
完全存在
比较存在
一般
不太存在
完全不存在
17.
企业是否存在“过度强调层级、忽视实际沟通效率”的现象?
非常明显
比较明显
一般
不太明显
完全不明显
18.面对上级检查或外部审计时,是否存在“临时突击、做表面功夫”的情况?
经常如此
时有发生
偶尔有
从未有过
19.您认为同事之间的工作交流是否更注重“流程合规”而非“解决问题”?
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
20.企业是否鼓励“务实创新”,而非“循规蹈矩走流程”?
完全不鼓励
鼓励不足
一般
比较鼓励
非常鼓励
21.
您认为企业当前最需要改进的“形式主义问题”是(可多选):
流程繁琐,审批低效
会议过多,缺乏实效
考核指标不合理,重形式轻结果
文件报告冗长,缺乏干货
层级僵化,沟通成本高
其他
22.您对减少形式主义、提升工作效率的具体建议:
问卷结束,感谢您的参与!
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