干部管理360测评问卷--张虎生

  1. 通过上级、下属、协作部门的多视角反馈,全面评估干部在团队管理、跨部门协作、下属培养等三大维度的表现,为其提供发展建议,助力组织效能提升。


  2. 本问卷采用匿名形式,所有数据经脱敏处理,仅用于干部能力分析与发展规划,请放心客观作答。

身份类型:
过去3个月内正式工作接触次数:
合作场景:
1、该干部如何确保团队目标与公司战略对齐?
2、目标执行中遇到突发风险时,该干部的表现如何?
3、该干部是否能根据成员优势合理分工?
4、团队成员发生矛盾时,该干部解决效果如何?
5、该干部通过哪些方式激励团队?(可多选)
6、综合评估该干部,带领团队的效果评分:
7、该干部在跨部门协作中的沟通频率如何?
8、当部门利益冲突时,该干部是如何平衡协作关系?
9、该干部为下属争取学习机会的频率?
10、该干部是否充分授权并容忍试错?
11、该干部在日常工作中如何体现战略视野
12、请举例说明该干部最值得推广的管理实践(如某次成功项目、创新方法等)。”
13、您认为该干部最需提升的方面是什么?请提供具体建议。”
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