【课堂测试题】VSM价值流图析&SW标准化作业(基础)
1、考试时间10分钟，
2、本试卷
共10题，
每题10分，
满分100分
（多选题错选不得分）
姓名
工号
部门
1、精益核心理念包括（ ）
A. 确定价值
B. 识别价值流
C. 流动
D. 拉动
E. 尽善尽美
2、 以下属于 VSM（价值流图析）组成部分的是（
）
A. 目前状态价值流图
B. 目前状态价值流图标记（爆炸点）
C. 未来状态价值流图
D. 价值流计划
E. 以上全部都是
3、以下关于对精益管理活动提倡原则的理解，正确的选项有（ ）
A. 要摒弃传统运营方法的理念，以开放心态面对新事物
B. 对于工作中的问题，应重点去解释原因而非解决
C. 投资改进前先进行模拟，避免盲目投入
D. 执行工作时追求完美，等方案毫无瑕疵再行动
E. 工作中遇到错误应及时纠正
F. 头衔不重要，职位高的人意见更具价值，应主要参考他们的想法
G. 面对问题要多提问，通过连续追问 “为什么” 深入探究
4、价值流图和过程图的不同之处，体现在（ ）
A. 端对端业务的概要快照
B. 用来识别哪里存在改进的机会
C. 没有结合决策环路
D. 用来识别具体的改进
5、以下哪一项是“价值流图析成功五步法”的第一步？（ ）
A. 创建目前状态图
B. 询问目前状态
C. 选择产品或服务族
D. 创建未来状态图
E. 制定价值流计划
6、关于VSM常用到的名词，TT
即Take Time
是指（ ）
A. 员工操作周期时间
B. 交付时间
C. 换模时间
D. 节拍时间（每件产品的客户需求时间）
7、以下不属于精益工具的是（ ）
A. 防呆防错
B. 全面质量管理（TQM）
C. 拉动系统 Pull
D. 5S 和目视化管理
8、以下关于标准化工作意义的表述，错误的是（ ）
A. 定义了加工产品或服务时人与环境的相互作用
B. 详细说明了操作工的动作及其作业顺序
C. 标准化工作意味着不能进行改进
D. 为运营一致性提供了常规程序
E. 通过定义正常和突出不正常情况，提供改进依据
9、标准化工作文件中的五表包括( )
A.时间观测表
B.过程产能表
C.工作组合表
D.标准工作表
E.员工负荷表
10、顾客要求：销售每月平均订单80000套马桶，工厂工作时间：每月26天，所有部门10小时一班，有两次15分钟的休息时间，午餐时间不付工资。请分别计算出客户日需求量及节拍( )
A. 日需求量：3000套，节拍：12.1秒
B. 日需求量：3077套，节拍：11.1秒
C. 日需求量：3050套，节拍：11.3秒
D. 日需求量：3168套，节拍：12.1秒
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