水口集团公司2024年“33447”党建卓越实践深化研究项目问卷调查
本问卷从组织层面、队伍层面、思维层面等维度,对水口公司展开相关调查,通过该问卷的收集信息,为后续党建卓越实践深化研究提供相关信息支撑,旨在更系统、全面了解现状,并针对现状提出针对性优化建议。因此,敬请参与的各位同仁认真阅读,如实填写问卷内容,谢谢支持和配合。
第一部分 基本信息
您所在的单位:
集团本部
水口运营公司
尤溪流域公司
水口航运公司
水口检修公司
亿通集团公司
您的岗位:
管理岗位
生产岗位
职务级别:
公司领导
中层人员
无
是否党员:
是
否
您的学历:
大专以下
大专
本科
研究生
博士
您的工作年限:
15年(含)以上
10年(含)-15年
5年(含)-10年
3年(含)-5年
1年(含)-3年
1年以下
目前岗位您的工作年限:
10年(含)以上
5年(含)-10年
3年(含)-5年
2年(含)-3年
1年(含)-2年
1年以下
第二部分 组织层面
你认为四大主体(党委-分公司党委(总支)-党支部-党员)在责任压实上实现的程度是怎样的?
【5-非常好】
【4-很好】
【3-一般】
【2-部分】
【1-基本没】
你认为党建标准化流程对提高工作效率有帮助吗?
【5-帮助很大】
【4-帮助较大】
【3-一般】
【2-帮助不大】
【1-没有帮助】
你认为不同部门或不同岗位间的横向交流充分吗?
【5-非常充分】
【4-很充分】
【3-一般】
【2-不充分】
【1-基本没】
日常工作开展过程中沟通机制顺畅吗?
【5-非常顺畅】
【4-基本顺畅】
【3-一般】
【2-不够顺畅】
【1-不顺畅】
部门在党建项目化建设或品牌化打造方面推进顺利吗?
【5-非常顺利】
【4-基本顺利】
【3-一般】
【2-有些受限】
【1-容易受限】
在党建工作开展过程中对存在问题的整改有促进作用吗?
【5-作用非常大】
【4-作用较大】
【3-一般】
【2-作用不大】
【1-起反作用】
部门在党建载体与业务内嵌融入方面成效如何?
【5-非常好】
【4-很好】
【3-一般】
【2-不太好】
【1-很不好】
部门在响应公司战略目标或部署工作的主动性如何?
【5-非常主动】
【4-较为主动】
【3-一般】
【2-不太主动】
【1-很不主动】
对典型选树的宣传力度和榜样力量激发上足够吗?
【5-非常好】
【4-很好】
【3-一般】
【2-不太好】
【1-很不好】
部门人员喜欢挑战性工作多过于稳定性工作吗?
【5-非常多】
【4-很多】
【3-一般】
【2-不太多】
【1-基本没有】
第三部分 队伍层面
做为党员,你认为你对水口集团发展战略的理解程度是怎样的?
【5-非常清晰】
【4-比较清晰】
【3-一般】
【2-部分理解】
【1-基本不了解】
你认为部门/公司目前的人才队伍是否满足集团发展要求?
【5-非常好】
【4-比较好】
【3-一般】
【2-小部分满足】
【1-基本不能满足】
你认为目前推行的党员干部选育管用机制是否做到精准有效?
【5-非常好】
【4-比较好】
【3-一般】
【2-小部分满足】
【1-基本不能满足】
在党员干部的培训方面,你认为目前培训内容是否系统全面?
【5-非常好】
【4-比较好】
【3-一般】
【2-比较少】
【1-基本没有】
在党员干部的培训方面,你认为目前培训形式是否丰富多样?
【5-非常好】
【4-比较好】
【3-一般】
【2-比较少】
【1-基本没有】
目前所获得的资源配套或相关支持,是否能够充分满足部门开展党建工作需要?
【5-非常好】
【4-比较好】
【3-一般】
【2-小部分满足】
【1-基本没有】
你认为,目前实行的党建考评标准是否与实际党建工作开展要求相吻合?
【5-非常好】
【4-较好】
【3-一般】
【2-小部分】
【1-基本没有】
你认为,目前岗位与你自己的发展规划匹配度如何?
【5-非常好】
【4-比较好】
【3-一般】
【2-比较少】
【1-基本没有】
你在工作中,是否感受到公司/部门对你的工作给予足够的关注和重视,并总能得到展示成果的机会?
【5-非常好】
【4-比较好】
【3-一般】
【2-比较少】
【1-基本没有】
请简单列出,近一年来,你所参加过的对你最有帮助的培训/学习:
你还希望自己能够获得哪方面的学习成长机会?
第四部分 思维层面【填写说明:该部分采用“组织文化评估量表”(OCAI量表),包含六个维度,根据自己对组织的理解,选择每个维度与自己理解程度贴近的选项。】
【以下4题是对组织主导特征的理解,选择与你的理解贴近的选项
组织是非常私人化的地方,就像一个大家庭。人们彼此之间分享大量个人话题。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织充满活力和创业精神。人们乐于冒险,也愿意承担风险。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织高度强调结果导向。人们主要关心工作完成情况,以成就为导向,富有竞争意识。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织管控严格,组织结构清晰。人们的工作通常以正规程序为指导。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合;】
【-部分吻合】
【1-不吻合】
【以下4题请根据你的了解,选择大家普遍认为组织中的领导者树立的典型形象应该是怎样的?】
为下属提供指导和帮助,培养下属。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
富有创业精神和创新精神,敢于承担风险。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
没有人情味、强势、以结果为导向。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
将精力主要放在协调和组织上,通过各项工作的顺利开展实现工作效率。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
【以下4题,请根据你的理解,选择在员工管理上,你认为组织中管理风格的主要特征是怎样的?】
重视团队精神,强调共识和参与。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
强调个体的风险承担、创新能力,重视自由和个体的独特性。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
强调竞争,工作标准要求高,重视成就。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
为员工提供职业安全感,重视规范性、工作预测性以及人际关系的稳定性。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
【以下4题,请根据你的了解选择,你认为组织凝聚力如何?】
组织通过患诚和彼此信任将大家凝聚在一起。员工的组织忠诚度高。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织通过致力于创新和发展将大家凝聚在一起。组织强调始终处于前沿。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织通过关注成就和目标将大家凝聚在一起。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织通过正式的规则和政策将大家凝聚在一起。保证组织各项工作的顺利开展对于组织而言非常重要。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
【以下4题,请根据你的理解选择,你认为组织更强调哪些战略要点?】
组织强调人员发展。高度信任、开放包容和共同参与是组织一贯的坚持。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织强调获取新资源、迎接新挑战。组织重视尝试新事物、捕捉新机遇。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织强调竞争性措施和成就。实现更高的目标和赢得市场是第一要务。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
组织强调绩效和稳定发展。效率、管控和顺畅运行至关重要。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
【以下4题,请根据理解选择,你认为组织对成功的定义是基于什么样的标准?】
人力资源开发、团队精神、员工忠诚度和员工关怀。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
拥有独特或者最新的产品。组织是产品的领先者和创新者。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
赢得市场、打败竞争对手。在竞争中占据市场领导地位是重中之重。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
效率。稳妥地交付产品、顺畅地推进计划、低成本生产。
【5-完全吻合】
【4-比较吻合】
【3-基本吻合】
【2-部分吻合】
【1-不吻合】
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