A公司供应商分类相关调查问卷
尊敬的A公司采购人员:
您好！非常感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查。本次调查旨在了解A公司在供应商分类方面的方法、标准及动态更新机制，以便为相关学术研究提供数据支持。问卷信息仅用于学术研究，我们将严格保密，请您放心填写。
1. 您在采购岗位工作年限:
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
2. 您所在的部门或职能:
直接材料采购
间接材料采购
战略采购
供应商管理
其他（请注明）：__________
3. A公司当前采用的供应商分类方法是?（可多选）
Kraljic矩阵法（战略/杠杆/瓶颈/非关键）
ABC分类法（基于采购金额）
供应商绩效评分法（如QCDDM体系）
其他（请注明）:___________
4. 您认为Kraljic矩阵法在A供应商分类中的适用性如何?
非常适用
较适用
一般
不适用
5. A公司是否对供应商进行分层管理（如战略级、优选级、观察级等）?
是（请说明分层标准）:
否
6. A公司供应商分类的主要依据是?（按重要性排序）
[ ] 采购金额
[ ] 供应风险（如稀缺性、地理因素）
[ ] 技术合作深度（如联合研发）
[ ] 供应商绩效（质量、交付、成本等）
[ ] 其他:
7. A公司是否将供应商的ESG表现（环境、社会、治理）纳入分类标准?
是
否
计划中
8. A公司的供应商分类多久更新一次?
每季度
每半年
每年
不定期（触发事件驱动）
9. 以下哪些情况会触发供应商分类的重新评估?（可多选）
供应商绩效显著变化（如质量事故）
市场供应风险突变（如芯片短缺）
新产品开发引入新供应商
公司战略调整（如电动化转型）
10. A公司如何确保分类更新的及时性?
数字化系统自动预警（如ERP数据联动）
定期跨部门评审会议
其他:
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