长沙高星级酒店员工离职影响因素调查问卷
感谢您在百忙之中抽空参与本次问卷调查工作,本次调查工作的目的仅用于统计分析和学术研究,采取匿名形式,为保障本次研究具有有效和科学性,希望您能根据自身实情填写答案,并提出您的宝贵意见。感谢您的配合。再次感谢您在这个研究中的强力支持与帮助!祝您生活愉快!
1. 下面是您所在单位和您个人的一些基础信息,请您选择合适的选项
性别
男
女
2. 您的年龄段:
18~26
26~30
31~40
40岁以上
3. 您的工龄:
3个月以内
3至6个月
6至12个月
1至3年
3至5年
5至7年
4. 您的学历:
大专及以下
大专以上
5. 您的岗位:
一线基层人员
行政管理人员
6. 第二部分:现状调查
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于薪资待遇您的看法看法
7.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于人身安全您的看法
8.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于食宿条件您的看法
9.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于生活环境您的看法
10.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于人际关系您的看法
11.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于福利保障制度您的看法
12.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于企业文化您的看法
13.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于管理制度您的看法
14.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于参与决策您的看法
15.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于职务晋升您的看法
16.
极为关键
关键
一般
不太关键
不关键
对于培训学习您的看法
17. 下述的要素中,请您选出六个您认为最为重要的:
薪资待遇
经济保障
人际关系
情感沟通
工作认可
培训学习
福利奖金
企业文化
食宿条件
人身安全
企业前景
管理制度
就业保障
社会地位
企业愿景
个人发展
职务晋升
参与决策
工作自主
生活环境
主管工作
18. 第四部分:问题调查
您觉得企业当前的薪资水平对留下员工可起到效用吗?
效用显著
有效用
一般
无效
难以明确
19.
您觉得当前您的付出与回报相符吗?
完全相符
相符
一般
较为相符
不相符
20.
您觉得企业现行的福利制度留住员工效用明显吗
效用显著
有效用
一般
无效用
难以明确
21. 您觉得企业现行的薪资体系公平吗
极为公平
公平
一般
存在不公平
极度不公平
22. 您为何选择从事现任岗位工作
岗位薪资
团队氛围
工作环境
发展前景
领导赏识
23. 您在工作中最想获取的是
岗位薪资
领导赏识
发展保障
发展前景
工作环境
24. 您认为企业现行的职务晋升机制科学性如何
极为科学
科学
一般
较为科学
不科学
25.
您觉得企业的评优评先对员工的积极性的激发效用如何
效用显著
有效用
一般
无效用
难以明确
26. 您有参与过组织开展的培训吗
经常参加
偶尔参加
参加次数极少
未参加过
未听说
27. 您觉得当前您所处的工作有无挑战性
挑战性极强
有较高的挑战性
一般
有一定的挑战性
完全没有挑战性
28. 您觉得可留下您的奖励方式为
公开表彰
奖金
奖品
证书
证书及少量奖金
29. 您觉得个人发展机会比待遇重要吗
非常认可
较为认可
认可
反对
未思考此问题
30. 您的领导对公平公正的重视度高吗
绝对公正
公正
仅对一些事情公正
不公正
未关注
31. 从现阶段的状况来看,您觉得留下员工最为关键的应加强哪方面
增加福利待遇
培养工作能力
优化工作环境
优化管理制度
从未考虑过
32. 近期你有无打算离职
有
没有
33. 让您选择离职或留在企业的主要原因为
发展机会
薪资福利
管理制度
人际关系
才能展示
34. 第五部分:原因调查
下列哪些原因会对您的离职产生影响
工作强度大、压力大
食宿问题
外部环境因素
同事关系不融洽
与直接领导相处不融洽
未看到发展机会
内部管理缺陷
薪酬福利低
培训制度不完善
不受尊重、地位低
35. 下述哪些原因会影响你离职
业绩考核不佳
身体健康欠佳
个人职业发展
其他更好的工作机会
36. 下述哪些原因会影响您离职
有诸多同等就业机会
家庭原因
岗位社会地位低
37. 您离职后的方向为
居家照顾人
同样入职酒店业
入职非酒店业
技术深造
自主创业
38. 第六部分:提出建议
您觉得长沙高星级酒店业现阶段应改善的员工管理问题主要有哪些?
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