榆林销售有限公司团队培训需求调查问卷
尊敬的同事:
您好!为提升团队整体效能,打造更具竞争力与协作性的工作环境,公司计划开展相关培训活动。您的见解对我们至关重要,诚邀您抽出几分钟时间填写这份问卷,感谢您的支持与配合!
1.您的姓名:
2.您的性别:
男
女
3.您的年龄段:
24~29
30~35
36~41
42~47
48~55
55周岁以上
4.您目前所在的部门
领导班子
党群工作部
财务管理部
地销管理部
质价管理部
市场营销部
计划调运部
综合办公室
5.您目前的职务
领导班子
中层正职
中层副职
职员
6.您认为目前公司团队存在哪个问题比较严重(单选):
表面努力现象泛滥,大家缺乏真实投入
团队氛围不佳,成员间信任度低
部门沟通不畅,信息传递受阻
团队凝聚力差,对共同奋斗目标缺乏认同
缺乏明确的职业发展路径,员工动力不足
竞争过度,影响团队协作
其他,请注明
7.您觉得造成团队目前这种氛围的主要原因是什么(多选):
害怕犯错被批评,所以用忙碌掩盖不足
领导管理风格相关,员工不敢表达真实想法
团队成员频繁变动,难以建立稳定关系
工作任务分配不清晰,不清楚工作重点,只能盲目表现,盲目忙碌
缺乏团队文化建设,凝聚力不足
团队氛围浮躁,大家互相跟风
外部市场竞争压力大,员工焦虑转嫁到内部表现
个人职业倦怠,缺乏内在动力
其他,请注明
8.您目前多数情况下的工作心态是怎样的(单选):
干劲十足,对未来充满信心,渴望在工作中取得更大成就
按部就班,完成本职工作即可,不太追求额外的突破
有些迷茫,不清楚自己的职业方向,工作动力欠缺
感到焦虑,担心被同事超越,或因公司竞争氛围而压力较大
消极怠工,对工作环境、领导管理等诸多方面不满
其他,请注明
9.导致您偶尔工作状态不佳的主要原因是什么(多选):
个人职业规划不清晰,不知道如何提升自己
公司发展前景不明朗,担心自身职业发展受限
对当前工作内容缺乏兴趣,觉得枯燥乏味
领导的认可与支持不足,工作成就感低
与同事关系不融洽,工作氛围压抑
工作压力过大,身心疲惫
薪酬待遇与付出不成正比,积极性受挫
其他,请注明
10.针对优化团队氛围、增进成员间信任,您期望通过培训学习哪些内容(可多选):
有效沟通技巧,包括倾听、反馈等,降低沟通误解
冲突解决与团队协作实战演练,提升协同能力
建立职场人际关系的心理学基础,助力敞开心扉交流
团队文化建设与认同感培养课程,凝聚团队精神
情绪管理与压力应对方法,适应竞争环境
时间管理与高效工作技巧,提升真实努力的成效
其他,请注明
11.您认为在改善“虚假式拼搏”现象、提升真实工作投入度方面,以下哪些培训主题最有帮助(可多选):
工作目标与任务优先级设定技巧,帮助精准发力
专注力与深度工作方法训练,避免精力分散
克服拖延与高效执行策略分享
如何正确面对工作失误与批评,减少因恐惧犯错而佯装努力
其他,请注明
12.考虑到个人职业发展,您希望参加哪些与竞争力提升相关的培训(可多选):
专业技能进阶特训,强化核心优势
领导力与管理能力初步培养
跨部门合作项目经验分享与模拟训练,拓宽视野
职场社交与资源拓展方法,提升人脉竞争力
其他,请注明
13.对于团队培训课程的开展形式,您更倾向于以下哪种(单选):
系列课程,系统全面,分阶段、有连贯性地学习知识与技能,连续若干次。
单个课程,聚焦某一特定问题或技能,时间短,一般1 - 2天内完成,能快速解决当下急需。
14.请谈谈您对公司培训的其他需求和想法。
再次感谢您抽出宝贵时间填写问卷,您的意见将为团队的成长与发展提供有力支持!
关闭
更多问卷
复制此问卷