公立医院管理会计现状和体系建设研究调查问卷
尊敬的医院财会工作者:
您好!
很高兴您能填写此次问卷调查,我们非常感谢您的支持!本研究旨在
对公立医院管理会计的应用情况进行效果分析,进一步提升公立医院的经营管理效率,为卫健行业推广应用管理会计提供参考,以提高公立医院的整体管理水平。
鉴于您在该领域的丰富管理经验,我们渴望得到您的意见,您的意见将对我们课题研究提供重要依据!
这份问卷填写时将会占用您一定时间,非常感谢您的支持与合作!
1. 您的岗位类型:
A. 院级领导(院长/副院长)
B. 财务/运营管理部门负责人
C. 临床科室负责人
D. 其他行政管理人员
2.管理会计职能覆盖范围(多选题)
A. 预算管理
B. 成本核算与控制
C. 绩效评价
D. 风险管理
E. 战略规划
3.医院是否设立专职管理会计岗位?
A. 是
B. 否(由财务人员兼任)
C. 不清楚
4.管理会计信息化水平(单选题)
A. 已部署一体化信息系统(如HRP)
B. 部分模块信息化(如成本核算系统)
C. 完全依赖手工处理
5. 医院目前应用的管理会计工具包括哪些?(可多选)
A. 全面预算管理
B. DRG/DIP病种成本核算
C. 平衡计分卡(BSC)绩效评价
D. 本量利分析(CVP)
E. 其他
F. 未应用任何工具
6. 管理会计信息系统的主要功能模块包括:(可多选)
A. 成本动态监测
B. 预算执行预警
C. 绩效指标自动生成
D. 无专业系统,依赖Excel
7. 医院是否将公益性指标(如患者满意度、基层服务量)纳入管理会计体系?
A. 是,且与绩效考核挂钩
B. 是,但仅用于内部参考
C. 否
D. 不清楚
8. 临床科室与财务部门的协作现状如何?
A. 每周定期沟通
B. 按需临时沟通
C. 极少协作
D. 无协作
9. 医院管理会计数据的主要来源是:(可多选)
A. HIS系统(医院信息系统)
B. HRP系统(资源规划系统)
C. 手工台账
D. 第三方平台(如医保数据接口)
10. 当前成本核算的精细度如何?
A. 按科室核算
B. 按病种/项目核算
C. 仅全院总成本核算
D. 未开展成本核算
11. 预算编制是否与临床业务需求联动?
A. 是,临床科室深度参与
B. 是,但以财务部门主导
C. 否,预算与业务脱节
12. 您认为管理会计对医院公益性目标实现的支撑作用如何?
A. 非常显著
B. 有一定作用
C. 作用有限
D. 无作用
13. 当前医院管理会计信息系统的智能化水平如何?
A. 支持AI预测与自动预警
B. 仅提供基础数据分析
C. 功能单一,依赖人工处理
D. 无专业系统
14. 管理会计在风险防控(如医保超支、设备闲置)中的作用如何?
A. 能提前识别并干预风险
B. 仅事后统计分析
C. 未发挥作用
D. 未涉及该领域
15. 您对医院管理会计人才的专业能力评价如何?
A. 精通医疗与财务的复合型人才充足
B. 财务技能强,但缺乏医疗业务理解
C. 人员能力不足,亟需培训
D. 无专职人员
16. 当前管理会计应用的主要困难是什么?(可多选)
A. 数据质量差(如成本分摊不精准)
B. 部门间协作机制缺失
C. 缺乏智能化工具支持
D. 公益性目标与经济效益冲突
E. 政策指导文件不完善
17. 提升医财融合度需要哪些措施?(可多选)
A. 建立临床科室成本管理员制度
B. 开发业财一体化信息系统
C. 将财务指标纳入临床考核
D. 定期开展跨部门培训
18. 智能化技术应优先应用于哪些场景?(可多选)
A. 实时成本监测与预警
B. DRG/DIP盈亏自动测算
C. 动态预算调整模型
D. 绩效评价结果可视化
19. 为强化公益性导向,管理会计体系需增加哪些内容?(可多选)
A. 公益效能评价指标(如疑难病例占比)
B. 财政补偿与公益绩效挂钩机制
C. 社会效益成本分析模型
D. 患者满意度深度分析模块
20. 卫健部门应优先出台哪些促进管理会计工作的政策?(可多选)
A. 制定公立医院管理会计操作规范
B. 建立区域数据共享平台
C. 设立管理会计专项培训基金
D. 将管理会计纳入等级评审指标
21. 预算绩效评价的薄弱环节(多选题)
A. 绩效目标设定模糊
B. 评价结果未用于决策优化
C. 缺乏动态调整机制
22. 管理会计工具应用不足的领域(多选题)
A. 战略地图
B. 作业成本法
C. 风险敏感性分析
D. 价值链管理
23. 管理会计亟需改进的领域(多选题)
A. 建立公益性导向的绩效评价体系
B. 推动临床科室参与成本控制
C. 加强AI驱动的成本预测模型应用
D. 完善管理会计培训机制
24. 推进管理会计应用,管理层应强化的措施(多选题)
A. 设立总会计师岗位
B. 定期开展管理会计专题培训
C. 将管理会计纳入战略规划
25. 管理会计与战略目标的联动机制(多选题)
A. 战略目标分解至科室KPI
B. 定期评估战略执行偏差
C. 未建立明确关联
26. 对卫健部门的政策建议(多选题)
A. 发布《公立医院管理会计实施指南》
B. 制定DRG/DIP支付模式适配的核算标准
C. 推动区域管理会计案例库建设
27. 您是否了解本量利分析法(CVP分析)?
A. 非常了解
B. 基本了解
C. 听说过但不熟悉
D. 完全不了解
28. 您所在的医院是否应用本量利分析法进行经营管理?
A. 已广泛应用
B. 部分科室试点应用
C. 未应用(将跳至第30题)
D. 不清楚(将跳至第30题)
29. (若已应用)主要应用场景包括(可多选):
A. 成本性态分析(固定成本、变动成本划分)
B. 保本业务量计算(收支平衡点测算)
C. 盈余预测与目标利润规划
D. 医疗服务项目定价决策
E. 绩效评价与资源配置优化
F. 其他
30. 您认为当前医院成本性态分析的难点是(可多选):
A. 成本数据分类不清晰(如混合成本拆分困难)
B. 缺乏动态成本核算系统
C. 临床科室配合度不足
D. 政策限制(如收费标准固定)
E. 其他
31. 在保本业务量计算中,医院是否考虑以下因素(可多选)?
A. 医疗服务量波动
B. 医保支付政策调整
C. 人力与设备成本变动
D. 患者支付能力差异
E. 其他
32. 当前阻碍本量利分析法深入应用的主要原因是(可多选):
A. 数据采集与整合困难
B. 缺乏专业人才或培训
C. 医院管理惯性(依赖传统经验)
D. 信息系统支持不足
E. 其他
33. 您认为哪些改进措施能提升本量利分析法的应用效果?
A. 开发智能化分析工具(如CVP动态模型)
B. 加强跨部门数据共享机制
C. 定期组织专项培训与案例研讨
D. 优化医院成本核算体系
E. 其他
34. 保本点计算的实施情况(单选题)
A. 已计算门诊/住院保本工作量
B. 仅计算科室整体保本点
C. 未开展
35. 本量利分析的主要应用场景(多选题)
A. 新项目可行性评估(如设备采购、技术引进)
B. 医保支付模式下的成本控制(如DRG/DIP)
C. 绩效目标设定与考核
D. 风险预警与应急预案制定
36. 成本控制中的具体措施(多选题)
A. 通过缩短平均住院日降低固定成本
B. 优化耗材采购流程减少变动成本
C. 利用边际贡献率筛选高效益项目
D. 未系统结合本量利分析
37. 绩效评价指标设计(多选题)
A. 科室边际贡献率
B. 安全边际(实际业务量-保本量)
C. 成本收入比(变动成本/总收入)
D. 未纳入绩效考核体系
38. 在本量利分析法未来应用的方向(多选题)
A. 需结合作业成本法(ABC)提升精细化水平
B. 应对医疗服务价格刚性约束
C. 其他
39.可提供的实际数据范围(多选题)
A. 科室成本结构(固定/变动成本占比)
B. 保本业务量计算结果(如门诊诊次、住院床日)
C. 敏感性分析报告(如床日收费水平、变动成本变动对结余的影响)
D. 成本效益对比案例(如新旧技术项目对比)
40.你单位在经营管理过程中,应用的管理会计分析方法(多选题)
A.差量分析法
B.成本盈亏分析法(盈亏临界点分析法)
C.边际盈亏分析法
D.投资回收期法
E.现金净流量分析法
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