关于西南养猪公司原珙县公司副经理熊庭友民意调查问卷
1. 品德方面，请您对他的忠诚担当方面进行评分 (请从忠于文化、忠于企业、忠于职守、勇于担责四个维度给出综合评分)【单选】
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2. 请您对他的廉洁正气方面进行评分(请从廉洁无私、洁身自好、坚持原则、勤俭节约四个维度给出综合评分)【单选】
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3. 如果您认为他宋廉洁正气方面存在问题，则主要体现在(可多选):【至少选择1项)
A.存在以权谋私的情况，如公款吃喝旅游、公物私用、滥发薪酬、收受贿赂等
B.在工作安排、升职加薪等方面对亲朋、亲信有偏袒行为
C.存在参与黄赌毒等违法违纪的情况
D.铺张浪费，存在超标准宴请、出行、住宿、购买高档礼品等情况
E.无
4. 请您为他的敬业奉献方面进行评分(请从爱岗敬业、甘于奉献两个维度给出综合评分)【单选】
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5. 请您对他的专注务实方面进行评分(请从专注尽责、务实诚信两个维度给出综合评分)【单选】
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6. 如果您认为他专注务实方面存在问题，则主要体现在(可多选):至少选择1项
A.存在私自开展第二职业或未经公司允许的其他兼职行为
B.只做表面文章，在生产经营过程中存在弄虚作假
C.无
7. 能力方面，请您对他的能岗匹配方面进行评分 (请从精通业务、善于经营、任人唯贤三个维度给出综合评分)【单选】
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8. 如果您认为他能岗匹配方面存在问题，则主要体现在(可多选):【至少选择1项】
A.对所辖业务不够熟悉，对专业和行业相关的知识存在欠缺，未能对相关专业问题作出正确的判断和指导;
B.经营管理策略一成不变，未根据公司经营发展及外界竞争环境的变化而及时调整;
C.经营管理方面的思路不清晰，不够切合实际;
D.存在用人不当的情况，选拔和任用的下属存在能岗不匹配的情况;
E.无
9. 请您对他的沟通有方方面进行评分(请从向上沟通、向下沟通、协同沟通、胸怀广阔四个维度给出综合评分)【单选】
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10. 如果您认为他沟通有方方面存在问题，则主要体现在(可多选):【至少选择1项】
A.缺乏良好的向上沟通主观意识,未能建立起与上级管理者畅通、有效的沟通渠道
B.缺乏与下属团队沟通的方法和谋略,，未能帮助下属解决问题、协调矛盾和传授方法
C.缺乏跨部门、跨单位的沟通协同能力，公司内部不同团队、不同部门之间缺乏沟通协作
D.不接纳不同风格、不同意见、不同观点的人才,听不进不同的意见与观点，在生产经营过程中存在一言堂的情况
E.无
11. .请您对他的身心抗逆方面进行评分(请从积极向上、身心抗逆、能上能下三个维度给出综合评分)【单选】
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12. 请您对他的自我提升方面进行评分(请从主动学习、学以致用、辅导培训三个维度给出综合评分)【单选】
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13. 行为方面，请您对他的执行有力方面进行评分(请从有令必行、勤干巧干两个维度给出综合评分)【单选】
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14. 请您对他的身先士卒方面进行评分(请从严于律己、率先垂范、深入基层三个维度给出综合评分)【单选】
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15. 如果您认为他身先士卒方面存在问题，则主要体现在(可多选):【至少选择1项】
A.未能规范自身行为，存在违规违纪情况
B.未能立好样、带好头、表好率，未起到排头兵的带头作用
C.不经常下基层，对基层情况不了解
D.无
16. 请您对他的工作进取方面进行评分(请从激发活力、锐意进取两个维度给出综合评分)【单选)
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17. 请您对他的大局为重方面进行评分(请从眼光长远、顾全大局两个维度给出综合评分)【单选】
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18. 如果您认为他大局为重方面存在问题，则主要体现在(可多选):【至少选择1项)
A.眼光不够长远，存在竭泽而渔、只关注短期效益的情况
B.欠缺良好的大局观，在集体与个人利益、整体与局部利益、长期与短期利益存在冲突时，未能以整体利益最大化为优先
C.无
19. 业绩方面，请您对他的目标必达方面进行评分(请从任务必成、业绩必达两个维度给出综合评分)【单选】
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20. 请您对他的团队奋进方面进行评分(请从能力互补、不畏艰难、齐心协力三个维度给出综合评分)【单选】
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21. 请您对他的骨干成长方面进行评分(请从发掘人才、培养人才、互帮互助三个维度给出综合评分)【单选】
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22. 如果您认为他骨干成长方面存在问题，则主要体现在(可多选):【至少选择1项)
A.未积极关注团队成员的工作表现与成长，未充分发掘潜力人才
B.未对下属骨干建立起分类的培养路径和有效的帮扶机制
C.日常工作中很少对下属倾囊相授，帮助下属成长
D.无
23. 请您对他的环境和谐方面进行评分(请从外部和谐、内部和谐、广泛支持三个维度给【单选】出综合评分)
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24. 如果您认为他环境和谐方面存在问题，则主要体现在(可多选):【至少选择1项)
A.在内外部各种场合存在损害公司形象的言论和行为
B.内部不和谐，团队和基层的负面情绪未得到排解
C.对外关系维护不力，未充分争取到当地政府、各类社会组织的支持
D.无
25. 意见和建议，对本公司管理和干部个您有何意见和建议?
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