2025年营销分公司分包采购等管理制度、安全生产等综合考试试卷

考试方式：闭卷考试
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1.不准私拉乱接电线、使用不合格插座或者违规使用（        ）电器。
2.对于不分包清单内的承揽业务采购，需经(           )审批后，报海南公司市场部备案。

此类采购需按“一事一议”原则，经(                    )通过后，由采购实施部门报备海南公司市场部后执行采购，业务需求部门提交《项目分包/外包申请表》。

3. 非集中采购-自有成本类耗材、服务等:（                 ）的：需求部门填写《采购申请表》,经所属部门负责人审批后需求部门可直接购买，但购买单价不得明显高于市场价。
4.非集中采购-资本性支出采购:预估金额在50万元（不含）以下的，按本条款第（二）条权限执行。其中单项采购预估金额在（）的应向海南公司采购归口管理部门报备。
5.非集中采购-自有成本类耗材、服务等:5万元（含）-30万元以下的：经公司（        ）审议通过后，由采购实施部门负责采购
6.合同是企业经济活动的重要载体，规范管理可有效降低法律风险，保障公司经济利益。
7.买卖、租赁、融资租赁、借款、投资、承揽、建设工程、运输、保管、仓储、委托、担保、保理、业务合作、互联互通、技术开发、转让、许可、咨询与服务等经 济活动及其他民事行为；对书面合同的补充、变更、转让、终止、解除，酌情签订书面合同。
8.合同管理办法是公司合规管理体系的重要组成部分，有助于推动公司整体合规运营。
9.市场部负责组织合同管理办法的宣贯培训，确保各部门员工熟悉并掌握相关规定。
10.涉及差旅费、业务招待费、会议费、存货盘亏毁损、车辆使用费、水费、电费、消防费、物流寄件费、零星小额的物资采购（含办公用品）、等支出可以不订立书面合同。
11.对合同文本进行合法性审核，确保合同条款符合法律法规要求，避免因合同违法导致的法律风险审核内容包括主体资格、合同条款的合法性、合同的公平性等方面，保障合同的合法有效。 （       ）。
12.承揽业务采购是指将非工程类项目外包给供应商，由供应商完成服务，公司负责监督管理。此类采购需明确服务内容、质量标准及考核指标，确保供应商按要求履约。
13.不准疲劳驾驶，长途驾驶二小时后必须休息十五分钟以上。
14. 不准违规停放电动车或者在室内充电。
15. 不准占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口。

16.营销分公司采购分为两大类：一类指一类指（              ）的采购；一类指自用物资及服务的采购。

17.采购应严禁“以采代管”、                  “一包了之”等行为，强化全流程管控，有效防范法律、经济、劳动用工和安全等风险。

18.如遇到                     、持续性业务及其他特殊情况需要进行应急采购时，在采购前一事一议，并填报《呈报公司领导批准事项审批表》，报公司市场部备案。

19.应急项目指响应突发事件、政府指令、政府重大活动及客户紧急需求类项目。              是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

20.安全生产“十不得”：不得在楼内                                   、为电瓶充电、带入引火装置、使用明火。

21.除突发事件外，其余应急项目应提供相关书面证明材料。                         是指对持续不间断业务或服务。

22.普通合同的界定：有合同金额且合同金额在                                     的合同；无合同金额的保密（不披露）合同、廉洁协议，其他无合同金额的一般性合同等；对上述普通合同进行补充、变更、转让、终止、解除的合同

23.合同管理财务部职责：                  、付款监控、税务条款把关

24.交通安全：不得饮酒、醉酒和              。
25.不得瞒报、漏报、谎报、                  生产安全事故。
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