工程装备公司2025年1季度全员考核【部门副职及其他管理干部】\n-公司领导

尊敬的领导、同事:
  您好，您的身份为公司领导(权重占30%)。欢迎参加工程装备公司2025年1季度全员考核(部门副职及其他管理干部)，请根据评价各部门负责人的整体表现客观、公平、公正进行综合打分，感谢您的参与。
部门副职及其他管理干部考评情况说明:
具体部门负责人考评主要包括5类指标类别(总分为100分)
1.工作业绩:业绩观、专业作为、工作亮点。(权重占50%)
2.工作能力:知识水平、能力素养。(权重占20%)
3.忠诚担当:政治素质、敬业精神、忠诚度。(权重占10%)
4.执行力:工作作风、执行效率。(权重占10%)
5.学习创新:自我开发、工作创新。(权重占10%)
其他说明:【部门副职及其他管理干部】考核中列出的排序按照考核对象姓氏笔画排序，不代表最终排名。
1. 王文明【一级专业师（工程）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
2. 王郭杨【特种装备事业部副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
3. 朱海强【工程管理办副主任（主任级）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
4. 刘颖【一级专业师（财会）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
5. 刘子卓【公司团委书记】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
6. 李伏【市场营销管理办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
7. 汤福勇【一级专业师（工程）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
8. 何龙成【一级专业师（工程）、工程管理办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
9. 张莎【安全环保办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
10. 张慧卿【二级专业师（经济）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
11. 杨威【财务管理办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
12. 欧阳卫星【工程管理办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
13. 陈娟【一级专业师（经济）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
14. 易勇【一级专业师（工程）、安全环保办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
15. 康洁【经营法务办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
16. 范乾【工程局二级专家（经济）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
17. 胡自豪【市场营销管理办副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
18. 徐毅【一级专业师（工程）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
19. 唐韶文【一级专业师（工程）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
20. 袁中秋【特种装备事业部副主任】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
21. 喻娟【二级专业师（经济）】
请从工作业绩、工作能力、忠诚担当、执行力、学习创效方面进行打分
60
100
更多问卷 复制此问卷