HX汽车销售公司绩效管理体系满意度调查问卷
各位同事:
您好!非常感谢您抽出宝贵时间填写本次调查问卷。本次问卷调査的目的是为了了解公司销售人员现有绩效管理现状与可能存在的问题及您的相关建议,希望您从实际情况出发,准确而详实地填写本调查表。
本次问卷调查采用不记名的形式,所有数据仅用于学术研究,绝不会外泄。感谢您的支持。您的回答对于这次研究非常重要!感谢您的理解与支持!
填答说明:
本问卷预计填写时间为5分钟,感谢您的耐心参与!
请您认真阅读题目,按您自身了解的情况真实作答。
第一部分:个人基本情况
(1)性别
A. 男
B. 女
(2)年龄
A. 25岁以下
B. 26-35岁
C. 36-45岁
D. 46岁以上
(3)您在本公司的工作年限是?
A. 1年以下
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5-10年
E. 10年以上
(4)您的最高学历是:
A. 大专以下
B. 大专
C. 本科
D. 硕士
E. 博士
第二部分:您认为的公司绩效管理现状
(1)公司设定的绩效目标是否明确且可衡量?
A. 非常明确
B. 比较明确
C. 一般
D. 不太明确
E. 完全不明确
(2)在目标设定过程中,上级是否与您进行充分的双向沟通?
A. 全程参与讨论
B. 多次征求意见
C. 简单告知目标
D. 未沟通直接下达
E. 完全未参与
(3)您认为公司的KPI指标是否与战略目标一致?
A. 完全一致
B. 比较一致
C. 一般
D. 不太一致
E. 完全不一致
(4)公司的KPI指标是否聚焦于关键领域?
A. 非常聚焦
B. 比较聚焦
C. 一般
D. 不太聚焦
E. 完全不聚焦
(5)公司的KPI指标是否根据市场变化和战略调整进行动态更新?
A. 总是更新
B. 经常更新
C. 有时更新
D. 很少更新
E. 从未更新
(6)绩效评估是否涵盖了您工作的多个方面(如销售额、客户满意度、团队协作)?
A. 非常全面
B. 比较全面
C. 一般
D. 不太全面
E. 完全不全面
(7)公司在执行绩效计划时是否提供了足够的支持(如资源、培训)?
A. 非常足够
B. 比较足够
C. 一般
D. 不太足够
E. 完全不足
(8)在执行过程中是否建立定期跟踪机制?
A. 双周复盘改进
B. 月度分析调整
C. 季度回顾
D. 半年检查
E. 仅年终考核
(9)当外部环境变化时,公司能否及时调整资源配置?
A. 敏捷调整策略
B. 优化资源组合
C. 局部微调
D. 反应滞后
E. 执行原计划
(10)公司对您的绩效评估是否公平、透明?
A. 非常公平透明
B. 比较公平透明
C. 一般
D. 不太公平透明
E. 完全不公平透明
(11)公司是否及时向您反馈绩效评估结果?
A. 总是及时
B. 经常及时
C. 有时及时
D. 很少及时
E. 从未及时
(12)反馈内容是否具体、有针对性?
A. 非常具体
B. 比较具体
C. 一般
D. 不太具体
E. 完全不具体
(13)针对绩效结果,你是否获得有效的改进方案?
A. 定制化方案
B. 针对性建议
C. 常规性意见
D. 形式化反馈
E. 无后续跟进
(14)您觉得现行绩效考核方案的激励性如何:
A. 非常强
B. 较强
C. 尚可
D. 不足
E. 无激励性
(15)您觉得绩效考核结论应用在哪些方面激励性强:
A. 薪酬
B. 奖金
C. 晋升
D. 评优
E. 其他,请写出
开放性问题:
(16)您对公司绩效管理体系的最大不满是什么?请具体说明。(选填)
问卷说明
本问卷采用匿名形式,所有数据仅用于研究分析。
请根据您的实际情况填写,感谢您的支持与配合!
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