魅力型领导、工作满意度与员工绩效关系调查问卷
问卷说明
尊敬的受访者:
感谢您参与本次调查！本问卷旨在研究领导风格、工作满意度与员工绩效之间的关系。数据仅用于学术研究，匿名填写，请根据实际情况如实作答。所有题目均为单选题，若无特殊说明均采用1-5分制（1=最低/最差，5=最高/最好）。
第一部分:基本信息
您的性别:
男
女
您的最高学历:
高中及以下
大专
本科
硕士及以上
您的年龄段
18-25
26-30
31-40
41岁以上
您的工作年限为
1年及以下
2年-5年
6年-10年
10年以上
您的职位是
基础员工
基础管理者
中层管理者
高层管理者
您的工作性质是
技术类
生产类
市场类
职能类
其他
第二部分:魅力型领导感知
（1-5分制:1=完全不同意，5=完全同意）
领导者能够提出鼓舞人心的战略与组织目标。
1
2
3
4
5
领导者清晰阐述组织工作的重要性以激励成员。
1
2
3
4
5
领导者能够持续地产生关于组织未来的新构想
1
2
3
4
5
领导者敏感于环境中可能阻碍组织目标实现的物质限制
1
2
3
4
5
领导者敏感于环境中有助于实现目标的机会。
1
2
3
4
5
领导者敏锐察觉阻碍目标实现的环境限制。
1
2
3
4
5
领导者了解组织成员的能力与技能
1
2
3
4
5
领导者了解组织成员的局限与不足
1
2
3
4
5
领导者对组织中的成员表达关心
1
2
3
4
5
领导者为了组织的发展承担很高的个人风险
1
2
3
4
5
领导者为了组织的发展付出了个人代价
1
2
3
4
5
领导者使用非传统手段来实现目标
1
2
3
4
5
领导者为了实现组织目标，采取非常规方式
1
2
3
4
5
第三部分:工作满意度
（1-5分制:1=非常不满意，5=非常满意）
您对工作的挑战性感到满意。
1
2
3
4
5
您在工作中能充分发挥自己的能力。
1
2
3
4
5
为了验证您不是人机，该题请选2
1
2
3
4
5
您对工作带来的成就感感到满意。
1
2
3
4
5
您对目前的薪酬待遇感到满意。
1
2
3
4
5
您对组织的晋升机会感到满意。
1
2
3
4
5
您对工作环境（如办公条件、设备）感到满意。
1
2
3
4
5
总体而言，您对自己的工作感到满意。
1
2
3
4
5
第四部分:员工绩效
（1-5分制:1=非常不符合，5=非常符合）
您在规定时间内完成的任务数量达标。
1
2
3
4
5
您的工作成果准确性和质量较高。
1
2
3
4
5
您能高效完成任务，节省时间成本。
1
2
3
4
5
您主动帮助同事解决工作问题。
1
2
3
4
5
您积极参与团队协作与项目讨论。
1
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3
4
5
您提出过新的工作方法或改进建议。
1
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3
4
5
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