博彦科技西安分公司基层员工薪酬满意度调查
员工朋友们:您好!公司的薪酬体系与我们大家息息相关,直接影响公司的经营发展及每位员工的工资收入。为了更好了地了解公司目前薪酬体系制度中存在的不足以及员工在薪酬方面真实想法和建议,以便进一步改进、完善公司薪酬体系。现占用您一点时间,希望您能客观的填答问卷,反映实际情况和真实想法。谢谢您的合作!本次调查问卷采用匿名形式,所有资料都将保密,请放心填写。
1. 您的性别
男
女
2. 您的年龄
20-25岁
26-30岁
31-35岁
36-40岁
3. 您的学历水平
高中及以上
大专
本科
本科以上
4. 您在公司工作年限
6个月以下
6个月-1年
1-2年
5. 您的岗位是
运营部
测试部
人力部
6. 您在工作期间拿到月度绩效的次数
1次都没有
1-3次
3-6次
6次以上
7. 您拿到的绩效多为几档
一档(最低档)
二档
三档
四档
8. 您对公司那部分最不满意
基本工资
绩效工资
9. 您认为公司岗位基本工资在外包市场上的水平
高水平
较高水平
较低水平
低水平
10. 您认为您的基本工资能否起到激励作用
非常能
应该能
不太能
完全不能
11. 您认为目前公司绩效哪些方面存在问题
绩效考核方案设计不合理
绩效奖励力度不够
绩效考核结果与实际工作情况不符
绩效反馈不及时
12. 您认为考核指标应更侧重哪些方面
工作完成质量
工作效率
团队协作能力
问题解决能力
其他
13. 您认为公司目前的薪酬体系对员工有激励性吗
非常有
比较有
不太有
完全没有
14. 您认为客户回款奖金发放是否及时
及时
较及时
较不及时
不及时
15. 如果可以,您希望优先改进哪项物质激励政策
提高基本工资
优化绩效
优化福利种类
增加年终奖/项目奖金
其他
16. 您更期待获得哪些精神激励
月度/季度优秀员工评选
团队建设活动
生日关怀
节假日关怀
其他
17. 您认为现设定绩效指标是否合理
非常合理
比较合理
一般
较不合理
不合理
18. 您认为公司绩效指标设定存在哪些不合理
考核指标太多
考核指标太模糊
考核指标设计与工作相关性低
考核指标设置与实际不符
没有不合理
19. 您最希望得到的成长支持是
内部转岗到正编岗位的机会
专业技能培训
上级/老员工经验传授
其他
20. 您对公司薪酬管理工作有什么建议吗?请列在下方
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