XY物业公司绩效管理调查

本问卷旨在了解公司现行绩效管理考核过程中存在的问题，您的反馈将用于优化管理体系。问卷匿名填写，请根据实际情况作答，感谢支持！

1、您的职位层级:

高层管理人员中层管理人员（如部门经理、项目经理）其他（请注明）

2、您参与公司绩效考核工作的年限:

1年以下1-3年3-5年5年以上

3、您认为公司当前的绩效考核流程设计是否合理?

非常合理比较合理一般不太合理非常不合理不确定

4、您认为绩效考核指标是否清晰、可量化?

全部指标均清晰可量化大部分指标清晰可量化部分指标模糊或难以衡量多数指标缺乏明确标准不确定

5、您认为绩效考核过程中存在哪些问题?（可多选）

指标设定脱离实际工作考核周期过长评价标准主观性强缺乏双向沟通与反馈数据收集不准确或滞后其他（请注明）

6、考核结果是否能够真实反映工作表现?

完全能反映大部分能反映仅部分反映基本不能反映不确定

7、考核结束后，公司是否会提供明确的改进建议或发展计划?

每次都会经常会有偶尔会有几乎没有从未提供

8、您认为绩效考核结果的应用是否有效?（如晋升、奖惩、培训等）

非常有效比较有效效果一般流于形式完全无效

9、您认为员工对绩效考核的参与度和认同感如何?

全员积极参与且高度认同多数员工参与但部分有抵触员工被动参与，缺乏认同普遍存在消极情绪不确定

10、您是否曾发现绩效考核中存在不公平现象（如人情分、部门差异等）?

从未发现偶尔存在较常存在非常普遍不确定

11、您认为公司绩效管理最需要改进的环节是?

指标设计科学性流程执行透明度反馈与辅导机制结果应用与激励信息化工具支持其他（请注明）

12、您是否愿意接受关于绩效管理的专项培训或研讨会?

非常愿意视内容而定暂无兴趣拒绝参加

13、请提出您对优化公司绩效管理的具体建议:

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