辱虐管理对员工离职倾向影响关系的问卷调查

尊敬的先生/女士：
您好！非常感谢您在百忙之中填写这份调查问卷。该调查匿名且仅用于学术研究，数据完全保密，请根据您的实际情况放心作答。所有题目均为单选，选项没有对错、好坏之分。您的作答对本研究起着至关重要的作用，衷心感谢您的支持与合作！
一、基本信息
1. 您的性别：
2. 您的年龄段：
3. 您的学历：
4. 您当前工作从事时长：
5. 您当前工作月薪：
二、辱虐管理的测量
辱虐管理是指下属主观感受到的来自上司（管理者）的持续性的带有敌意的语言或非语言行为，这种行为不包括身体接触。下面的问题有关您的上司如何对待您本人。请评价以下行为发生的频率。评价的标准如下：1=从不，2=偶尔，3=有时，4=常常，5=一直如此。
6. 辱虐管理
  • 从不
  • 偶尔
  • 有时
  • 常常
  • 一直如此
我的上级嘲笑我。
我的上级说我的想法或感觉很愚蠢。
我的上级对我予以无言的冷遇。
我的上级在别人面前贬低我。
我的上级侵犯我的隐私。
我的上级提起我以前所犯的错误和失误。
我的上级对我付出巨大努力的工作不给予赞扬。
我的上级责备我以避免他/她的难堪。
我的上级违背他/她对我做出的承诺。
我的上级当因为其他事情不高兴时对我发火。
我的上级对别人说我的坏话。
我的上级对我很粗鲁。
我的上级不允许我和其他同事交流。
我的上级说我能力不行。
我的上级对我撒谎。
三、离职倾向的测量
离职倾向是指员工在特定组织中任职一段时间之后，有意要离开组织的行为意图，属于主动离职的范畴，是产生实际离职行为之前的心理状态，强调的是态度倾向。请您根据自己的实际感受和体会，对自己进行评价和判断。评价和判断的标准如下：1=非常不符合，2=不太符合，3=不确定，4=比较符合，5=非常符合。
7. 离职倾向
  • 非常不符合
  • 不太符合
  • 不确定
  • 比较符合
  • 非常符合
我基本上没有想过离开目前这个单位。
我计划在这个单位有长期的职业发展。
对目前的工作我时常觉得厌烦，想换个新的单位。
在未来半年内，我很可能会离开目前这个单位。
四、心理契约违背的测量
心理契约违背是组织（如直接上级、其他领导）无论以何种方式（书面的、口头的、组织文化和制度规定的、组织惯例约定的等）向员工承诺过的责任没有得到兑现和履行。题项“非常严重"则意味着组织违背了对您的承诺，心理契约违背程度最严重；题项"从未有过"则意味着组织履行了对您的承诺，心理契约违背程度最低。
8. 福利
  • 从未有过
  • 不严重
  • 一般
  • 严重
  • 非常严重
组织承诺或暗示为您提供整体福利方案。
组织承诺或暗示为您提供医疗保险福利。
9. 薪酬
  • 从未有过
  • 不严重
  • 一般
  • 严重
  • 非常严重
组织承诺或暗示为您提供有竞争力的薪酬。
组织承诺或暗示为您提供公平的薪资。
组织承诺或暗示薪酬与绩效挂钩。
10. 晋升机会
  • 从未有过
  • 不严重
  • 一般
  • 严重
  • 非常严重
组织承诺或暗示给您成长的机会。
组织承诺或暗示给您职业生涯发展机会。
组织承诺或暗示为您提供获得晋升的机会。
11. 工作本身
  • 从未有过
  • 不严重
  • 一般
  • 严重
  • 非常严重
组织承诺或暗示这是一份富有挑战的工作。
组织承诺或暗示这是一份赋予更高职责的工作。
组织承诺或暗示这是一份有趣的工作。
组织承诺或暗示这是一份能够被充分授权的工作。
12. 资源支持
  • 从未有过
  • 不严重
  • 一般
  • 严重
  • 非常严重
组织承诺或暗示为您提供完成工作所需的材料或设备。
组织承诺或暗示为您提供高效完成工作所需的资源。
13. 良好的雇佣关系
  • 从未有过
  • 不严重
  • 一般
  • 严重
  • 非常严重
组织承诺或暗示您的工作安全稳定。
组织承诺或暗示给予您尊重。
组织承诺或暗示为您提供良好的工作环境。
组织承诺或暗示您会受到组织公平的对待。
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