片区经理专项职业测评量表

本测评量表为片区经理职业现状统计专用，共30道题目，预计花费10分钟。
请注意：选项之间没有对错之分，请您如实填写题目表述的情况与您实际工作的符合程度。
1. 您的姓名
2. 您成为片区经理的岗位年限
3. 关于公司下达的策略方案，我能清晰地理解策略具体内容并向下传达
4. 我时常思考公司策略如此设计背后的原因和逻辑，并在向下传达的时候加入自己的理解
5. 有时我会觉得公司策略在现实情况下落地有困难，并和领导提出反对意见
6. 我会使用Excel进行数据简单计算
7. 我会使用Excel透视表、和VLOOKUP、SUMIF等函数
8. 我有固定的数据模板来监测片区门店的数据变化
9. 我每个月都会制作生意计划，并且有常用的汇报模板
10. 在制作生意计划时，我会给每个门店都设定具体的目标
11. 在设定门店目标时，我会结合一些门店历史完成情况，给以往总是超额完成的门店多分一些目标
12. 设定好门店目标后，我通常会盘点完成目标需要投入哪些资源，并尝试和总部/厂家沟通争取资源
13. 我每周至少会回顾1次各门店的目标达成进度，并与落后的门店进行沟通跟进
14. 我通常有一直在用的数据跟进模板，有了它我很快发现问题门店在哪
15. 在与落后门店沟通前，我总是能够预判到门店达成不好的大概原因，进而和店长一起讨论改进计划，通常情况下我们都能达成共识
16. 我每月至少能抽出时间开展1次线下片区会，并且有几块固定的内容是每次都会涉及的
17. 我认为片区会很有效，因为通常会议结束时大家就能明确自己的目标和接下来应该如何做了
18. 在片区会上大家会有机会提出行动方案落地的困难点，但是最后通常能通过优秀同事的经验分享得到答疑解惑
19. 在开展门店重要活动前，每个门店每一个人都能清晰地知道自己的目标
20. 在开展门店重要活动时，通常情况下大家都能按照分工很好地完成自己的任务
21. 在开展重要活动后，效果好的门店通常会主动告诉我他们发现哪些动作非常有效
22. 通常情况下，除销售目标外，公司的陈列卫生等行为考核我能全部达标
23. 我的时间总是不够用，需要经常加班
24. 我给自己安排了一些时间固定只做某些事，通常这些时段能按我的计划进行不被打断
25. 我在微信群/钉钉群下达的通知通常情况下大家能自觉跟进，不需要我再1对1电话或者当面叮嘱
26. 我总是觉得对门店的管理效率很低，但是又不知道有哪些工具帮助我提升效率
27. 团队带教是一个困扰我的问题，有些人经常一件事沟通了好几次还是能不能达到我要求的标准
28. 我愿意花一些时间与店长/店员聊天，因为我通常能从交谈中获取的信息识别出他们的风格和需求点
29. 和下属沟通前我会先判断她的意愿和能力，不同风格的人我会采用不同的沟通和跟进方式
30. 我清晰地知道每个下属的擅长的事情，并且培养了一些得力干将能帮我分摊一些简单的管理工作
更多问卷 复制此问卷