员工综合考评主要包括工作业绩考评和综合素质考评。工作业绩考评根据员工当年完成业绩目标情况及月度考评成绩确定，权重为 60%。综合素质考评由上级、部门同事等相关人员评价打分，权重为 40%。其中，同级和下级人数不少于 6 人，员工互评去掉最高和最低分后取平均值。员工考评结果分为优秀、良好、称职、基本称职和不称职五个等级。公司制员工“优秀”人数控制在总人数的 20%以内，“良好”人数控制在总人数的 20%以内，“基本称职”和“不称职”人数至少为总人数的 10%及以上，文博员工“优秀”人数控制在总人数的 4%以内，“良好”人数控制在总人数的 4%以内，“基本称职”和“不称职”人数至少为总人数的 10%及以上。