2024学年第一学期上海世外青浦园-主管领导民意调查问卷

亲爱的上海世外青浦园的伙伴们：

本次调研是为了了解上海世外青浦园各员工对管理人员工作的意见、建议及看法。此调查表提供给您一个表达建设性意见的机会，您的见解可以帮助上海世外青浦园正确地评估管理效益，从而进一步改进管理模式以及方法。调研采取不记名形式，调研部门不会根据回收的问卷去追究任何个人，您可以坦率和自由地表达您的观点，这对幼儿园的发展是最有帮助的。

请选择您的主管领导, 并且从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项：

主管领导
【组织协调能力】
1. 您认为这位领导了解组织中的现状，能基本保证完成工作任务所需的资源按时到位。
2. 您认为这位领导组织各种工作时考虑周到，能根据任务的重要紧急程度， 提前分配或调动各种资源。
3. 您认为这位领导有一定的组织活动能力，愿意与人建立联系，但缺乏足够的创意方法，对参与者缺乏吸引力和控制力。
4. 您认为这位领导组织中出现冲突时具有一定的调解技巧，必要时借助上级或其他力量以保证工作继续 开展。
【培训指导】
1. 您认为这位领导对他人的工作表现及时给予客观的、有针对性的反馈意见，从而帮助其认识到需要改 进的地方或取得进步的方面。
2. 您认为这位领导在他人遇到挫折时给予支持和鼓励，针对行为而非个人给予反馈，并对其未来的表现 表达出正面期待或给予个别化的改进建议。
3. 您认为这位领导善于发现他人需要提高的方面，为其安排有针对性的工作任务、培训项目或其它实践机会， 并设计工作改进和培训计划，以促进其学习和成长。
4. 您认为这位领导鼓励下属承担有挑战性的任务，在控制风险的前提下充分授权，让他们按照自己的方 式完成工作。
【创新能力】
1. 您认为这位领导不断对现有事物提出问题，挑战传统的工作方法和思维方式。
2. 您认为这位领导对本职工作的改善有自己的见解，不断引入其他领域的观念和方法来指导工作。
3. 您认为这位领导尝试新的事物， 而且通过自己的判断进行合理使用，降低风险。
4. 您认为这位领导能够改进现有的方案，找到更好更有效的工作方式或产品。
【决策能力】
1. 您认为这位领导在收集到较为充分的信息后，清楚地向团队成员表明自己的要求，并给予他们基本的、 例行的指示，但当对一些例外事项或突发事件时， 往往需要借助他人力量。
2. 您认为这位领导能够坚持立场， 决策时以事实为依据，拒绝他人不合理的要求；对一些例外事项和突发事件也能独立判断，做出决策。
3. 您认为这位领导面对有竞争性的方案时，能够全面考虑各方意见，细致分析影响因素，认真对比各个 备选方案，及时不拖延的做出决定。
4. 您认为这位领导能够合理预测决策可能带来的风险，衡量潜在的收益，及时做出抉择，并勇于承担风险。
【影响能力】
1. 您认为这位领导采用单一、直接的方法或论据对他人进行说服(如：讲道理、平铺直叙法等)，试图使他人支持自己的观点。
2. 您认为这位领导采用两种以上的步骤，或准备多种论据进行说服，并使得他人认可自己的想法并配合予以实施。
3. 您认为这位领导善于换位思考，能够根据对方的关注点(如：兴趣、爱好、利益、声誉、顾虑等)， 把握恰当时机， 灵活选择适合对方的说服影响方式，或调整影响的内容和形式。
4. 您认为这位领导预先考虑到不同对象的可能反应，提前做出准备或预备方案，期待并准备应付别人可 能会产生的反应。
您其他的建议或意见（非必填）
恭喜您完成了这份调查表，谢谢您的反馈！

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