精一存储品牌竞争力调查问卷
为提升在现有条件下的精一存储品牌影响力,请各位销售和产品同事认真作答此问卷。
1. 您的姓名:
2. 您认为的存储一线国内品牌,前三名分别是______、______、______。
3. 您认为的存储二线国内品牌,前三名分别是______、______、______。(预计25年,我们还是跳不出广电,如果您认为精一自己也算,也可以填)
4. 您认为精一存储的主要两个竞争品牌是______、______。
5. 针对精一存储主要竞争品牌,您总结的精一存储销售话术是:
1、_____________________
2、_____________________
3、_____________________
6. 基于目前公司有限的资源,您认为公司产品线层面应作如何取舍:
只保留2000NAS存储和9000分布式存储
维持现状,以2000、9000系列为主,其他按项目定制
7. 智慧运维系统是否应停止?
无条件停止,有项目也不做
保持方案能力,有项目时全部集成三方产品
维持现有模式,自己能做的自己做,自己不能做的再外包
8. 云实训系统是否应停止?
是技术趋势,目前各竞争厂商都没做好,应加大产品竞争优势构建,形成自己的竞争力
维持现有水平,把统一门户、自动课表功能尽快完善了封版
直接停止主动推广销售,不再投入研发,特殊项目一事一议
9. 关于云盘产品的销售策略:
作为私有云盘方案的独立产品销售,增加必要的AI能力,提高售价,可按需定制研发
基本维持现有功能,即作为共享硬盘使用,按项目进行适当定制研发
仅作为存储产品的控标和提价选件使用,不用再投入新的研发
10. 在质量与价格取舍层面,您的意见:
一律价格优先,建议选用消费级或NAS级硬盘(就是硬盘怎么便宜怎么来),出了问题,及时硬盘先行更换
维持现有专业存储品质,遇到价格竞争项目,降低毛利要求,一事一议,低价销售
适当延长供货周期,按项目成交毛利情况选配硬盘,以达到成本质量的平衡
11. 关于返点与返佣政策选择:
维持现有的返佣政策,根据竞争情况适当调整比例
对愿意签署合作协议的伙伴,一律采用返点政策。不签署协议的,采用返佣政策
一律价格优先,一口价成交,拿单为王
12. 精一存储产品在项目销售时竞争优势有哪些?(竞争优势是指用户所必需的、在别家无法获得的、用户可以感知到的特点或功能)(至少填三项)
1、________________________
2、________________________
3、________________________
4、________________________
5、________________________
13. 精一存储产品最主要的缺点(至少填三项)
1、________________________
2、________________________
3、________________________
4、________________________
5、________________________
14. 请您为精一存储产品写一句宣传口号,两句,每句4~8个字。
15. 为达成销售业绩,您的其他需说明事项:
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