2025年度培训需求调查问卷

填写人姓名:

部门:

您认为公司对培训工作的重视程度如何:

非常重视比较重视一般不够重视很不重视

您认为，培训对于提升您和您下属的工作绩效能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:

非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不想参加

您认为自己本身对于公司培训需求的迫切程度如何:

非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求

目前您本人所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:

绰绰有余足够刚好不够非常不够

您目前的学习状态是:

经常主动学习，有计划地持续进行偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头

鉴于公司的目前的实际运营情况，您认为2025年度内最有效的培训方式是什么? 请选出您认为最有效的2种

由公司内部有经验的人员进行讲授公司/部门内部组织经验交流与分享讨论利用视频等声像资料培训学习建立公司图书库或网络学习平台进行学习其他

您认为，对于某一项目/次课程来讲，多长的时间您比较能接受:

1小时以内2-3小时1天以内1天以上无所谓，看课程需要来定其他

您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

工作日上班时间工作日下班时间周六日休息时间无所谓，看课程需要来定

您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

一月一次一季度一次半年一次一年一次看公司整体安排

您认为，过去一年内举办的培训课程整体来说，最需要改善以下哪3项?

培训内容理论程度不够培训内容实用程度不够选择的讲师授课水平需提升培训次数适当增加培训时间安排不合理培训课题应少而精其他

您认为，以下哪3个因素对于培训的效果影响最大:

领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与教学方法培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进

假如，鉴于您在公司某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课题的内部培训讲师，您是否乐意:（）

非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间需要考虑一下不会担任

您认为您本人在2025年度的培训和学习需求重点在于哪些方面:

管理/领导能力提升方面高效/高执行力团队建设方面团队/下属员工激励方面公司文化/制度/流程方面岗位专业技能方面(如:财务方面、工程方面、成本方面等)心态(情绪/压力/职业道德等)管理方面时间管理/效率提升/沟通技巧/办公软件应用等职业技能方面商务礼仪方面其他方面需求

您认为，过去一年内您在的部门内部关于岗位工作技能的培训、学习或分享是否充分:

非常充分充分刚好不够充分基本没有

您认为新入职员工，最急需哪些方面的培训:

企业文化理念公司发展规划组织架构和部门设置公司品牌、产品和服务公司各类规章制度心态(责任心/品质意识/职业道德等)方面岗位技能岗位工作职责其它

您觉得您在工作中遇见的困难主要有哪些?

工作压力大，有时或经常工作情绪低落工作事物较多，总感觉忙不过来与同事或其他部门合作时候，感觉沟通不顺畅与其他人有意见分歧时，不知道如何处理个人感觉很努力在工作，但目标不明确，感觉不知道是否做好，或有时感觉领导对我的工作不满意其他

考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对您和您部门的业务/工作特点及管理重点，以文字进行描述。

1）您本人在工作中(包括个人专业能力和管理能力)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?

2）此项为管理人员选填您认为您团队员工在岗位专业技能方面，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求，最好具体描述）:

3）除本问卷所涉及到的内容，您对公司的培训工作还有哪些建议和期望?或者是您还期望学习哪些方面的知识?

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