员工绩效薪酬满意度调查问卷
亲爱的各位
dj
同事们:
您好！为了了解公司绩效薪酬体系的现状和员工的意见，以便更好地对薪酬绩效进行调整，以及
更好地满足员工的需求
，我们特开展此次问卷调查。您的意见和建议对我们非常重要，请您认真填写。
问卷采取匿名形式，我们将严格保密您的信息
。感谢您的支持与配合！
一、个人基本信息
1.您的性别是:
A 男
B 女
2.您的年龄是:
A 20岁以下（含）
B 21-25岁
C 26-29岁 ;
D 30-40岁
E 40岁以上（含）
3.您的最高学历是:
A 高中及以下
B 大专
C 本科
D 研究生及以上
4.您在公司的工作年限是:
A 1 年以下
B.1 - 2 年
C 2 - 3 年
D 4 年以上
5.您所在的部门是:
A 新媒体推广部
B 分销部
C 运营部
D 供应链
E 人力资源部
F 品牌部
G 财务部
6.您的职位是:
A 助理
B 专员
C 部门主管
D 部门经理
二、关于薪酬满意度调查
7.您对目前的基本工资水平是否满意?
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
D. 不满意
E. 非常不满意
8.您对目前的绩效工资制度是否满意?
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
D. 不满意
E. 非常不满意
9.您觉得公司目前的薪酬结构（基本工资、绩效工资、奖金、各项补贴等）是否合理?
A. 非常合理
B. 比较合理
C. 基本合理
D. 不太合理
E. 非常不合理
10.您认为目前的薪酬水平在同行业中处于什么位置?
A. 较高水平
B. 中等水平
C. 较低水平
11.您是否认为公司提供的福利（如五险一金、带薪年假、节日福利等）具有竞争力?
A. 非常好，对我有很大吸引力
B. 还可以，与大多数公司相比略微好一些
C. 一般，和其他公司差不多，不算特别突出
D. 不太好，福利不如其他公司
E. 非常差，福利几乎没有吸引力
三、关于绩效考核满意度调查
12.在您过往的工作经历中，绩效考核结果在多大程度上影响了您的晋升机会?
A. 非常大，绩效考核几乎是晋升的唯一决定因素。
B. 比较大，绩效考核是重要参考，但还有其他因素。
C. 一般，绩效考核有一定影响，但不是关键因素。
D. 较小，晋升主要看其他方面，绩效考核影响不大。
E. 几乎没有影响，晋升与绩效考核无关。
13.您认为目前公司的绩效考核制度对于识别和奖励高绩效员工是否有效?
A. 非常有效，能够准确识别并充分奖励高绩效员工。
B. 比较有效，大部分情况下能达到目的。
C. 一般，有一定作用但存在一些不足之处。
D. 不太有效，经常出现高绩效员工未得到应有的认可和奖励。
E. 完全无效，无法有效区分高绩效和低绩效员工。
14.您觉得现行的绩效考核标准是否清晰明确，让您清楚知道如何努力才能获得高分?
A. 非常清晰明确，我完全明白该怎么做。
B. 比较清晰，基本知道努力的方向。
C. 一般，有些地方需要进一步明确。
D. 不太清楚，有时候不太明白考核的具体要求。
E. 完全不清楚，对考核标准感到困惑。
四、关于晋升机制满意度调查
15.对于晋升标准，您认为公司是否有明确的界定和传达给员工?
A. 非常明确，公司详细说明了晋升的要求和流程。
B. 比较明确，大致了解晋升需要具备的条件。
C. 一般，有一些信息但不是很全面。
D. 不太明确，只知道一些大概情况。
E. 完全不清楚，不知道晋升的标准是什么。
16.在您看来，公司目前的晋升机制是否公平合理?
A. 非常公平合理，完全基于能力和绩效。
B. 比较公平，能够接受当前的晋升方式。
C. 一般，有一些不太合理的地方但不影响整体。
D. 不太公平，存在一些不合理的因素影响晋升。
E. 完全不公平，晋升主要靠关系或其他非能力因素。
17.在晋升过程中，您觉得公司是否给予了足够的发展机会和提升空间?
A. 给予了很多机会和空间，能够充分发挥自己的潜力。
B. 有一定机会和空间，但还可以进一步改善。
C. 机会和空间比较有限，感觉晋升有一定难度。
D. 几乎没有发展机会，很难看到晋升的希望。
E. 完全没有，晋升渠道非常狭窄。
五、关于绩效薪酬管理制度的建议调查
18.您认为多人合作完成同一工作对项目的推进效果如何?
A. 非常好，效率高、质量好
B. 较好，有一定的优势
C. 一般，和单人完成区别不大
D. 不太好，存在沟通协调问题
E. 非常不好，影响工作进度和质量
19.在多人合作完成工作中，您认为自己的贡献和所得提成是否匹配?
A. 完全匹配，我的贡献得到了合理回报
B. 基本匹配，但还有提升空间
C. 不太匹配，我觉得自己的贡献更大
D. 完全不匹配，我应该得到更多提成
20.对于公司从一个人负责一项工作到多个人共同合作，并相应降低了提成比例的做法，您认为合理吗?
A. 非常合理，符合公司发展需要
B. 比较合理，能够理解
C. 不太合理，有些难以接受
D. 非常不合理，应该保持原来的提成比例
21.您觉得这种调整（上一题）对您的工作积极性会有什么影响?
A. 会极大地提高我的积极性，因为团队合作能创造更多业绩
B. 会有一定提高，虽然提成比例降低了，但工作量相对减少
C. 影响不大，我会继续努力工作
D. 会降低我的积极性，我觉得自己的努力没有得到应有的回报
22.您认为（例如）原来一个人负责时能产生 10 万业绩，现在五个人能产生 60 万业绩，主要原因是什么?
A. 团队合作带来的优势
B. 公司业务拓展带来的市场机会
C. 个人能力的发挥
D. 其他因素（请注明）
23.在以往的绩效薪酬变革（调整）过程中，您认为公司与您的沟通情况如何?
A. 沟通非常充分，我对变革情况很清楚
B. 沟通比较及时，大部分问题都有解释
C. 沟通一般，有些问题没有得到明确答复
D. 沟通较少，基本不了解变革的情况
E. 几乎没有沟通
24.如果公司进行绩效薪酬变革，您认为公司还需要在哪些方面做出改进?
A. 进一步明确变革目标和意义
B. 优化绩效考核指标和标准
C. 加强沟通和宣传，让员工更好地理解变革
D. 提供培训和学习机会，帮助员工适应变革
E. 建立合理的过渡机制，减少变革对员工的影响
F. 其他（请注明）
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