辽阳石化公司管理、专业技术人员培训需求调查问卷(2025年)
为深入开展全员提素工程,切实满足员工培训需求,人力资源部组织开展2025年管理、专业技术人员培训需求调查,本次调查结果将作为2025年培训计划编制的重要依据,请您认真填写! 感谢您对公司培训工作的支持!
1. 您的员工编号(8位)?
2. 您的姓名?
3. 您所在单位?
公司机关职能部门(含附属机构)
直属机构
二级单位
4. 您的具体单位(
公司机关职能部门
)?
办公室/党委办公室(维稳信访工作办公室)
计划经营部
生产运行部(总调度室)
财务部
规划和科技信息部
质量健康安全环保部
机动设备部
人力资源部/党委组织部
企管法规部
审计部
党群工作部(党委宣传部、工会、团委)
纪委办公室(党委巡察办公室)
机电仪研修中心
5. 您的具体单位(
直属机构
)?
工程管理部
工程造价部
物资采购部
营销调运部
6. 您的具体单位(
二级单位
)?
炼油部
油化部
芳烃部
烯烃部
尼龙部
聚酯部
储运部
公用工程部
热电部
建修公司
仪电中心
铁路运输部
质量检验中心
数智技术中心
仓储运输中心
研究院
消防支队
公共事务中心
保卫部
7. 您的身份?
二级正副职管理人员
三级正副职管理人员
一般管理人员
高级专家
一级工程师
二级工程师
三级工程师
其他专业技术人员
8. 您在哪个部门主要负责的工作或业务中存在培训需求?(进一步需求选择将根据所选部门在后续问题中出现)
办公室/党委办公室(维稳信访工作办公室)
计划经营部
生产运行部(总调度室)
财务部
规划和科技信息部
质量健康安全环保部
机动设备部
人力资源部/党委组织部
企管法规部
审计部
党群工作部(党委宣传部、工会、团委)
纪委办公室(党委巡察办公室)
保卫部
社保中心
无培训需求
9. 您需要参加下列哪些方面的培训(
办公室/党委办公室
)?
公文管理
保密管理
印信管理
办公用品管理
办公用房管理
政务信息写作
文字综合与政策研究
信访事项办理及应急处置
培训计划及执行管理
培训管理
维稳信访工作责任制办法
复杂信访事项管理
维稳信访信息管理
不稳定因素和矛盾纠纷排查调处
10. 您需要参加下列哪些方面的培训(
计划经营部
)?
生产计划、交货计划和配置计划管理
优化和调整生产方案管理
生产计划调整
计划跟踪管理
销售计划管理
aps计划管理体系
公司统计管理体系管理
公司盘点管理
公司统计工作报告管理
计量交接测量设备的配备和管理
能源动力及产品物料的计量管理
公司测量管理体系
公司外部计量纠纷管理
计量仪表的监督检查、审核、验收
公司的量值溯源体系管理
测量设备校准方法和比对方法
计量交接测量设备的选型
计量交接测量设备的设计审查和竣工验收管理
计量技改、技措及新建项目管理
大宗原料资源市场管理
营销管理
客户服务管理
商品类金融衍生业务管理
经营服务合同管理
根生产经营情况和效益测算
价格管理
碳资产、 碳市场管理
11. 您需要参加下列哪些方面的培训(
生产运行部
)?
工艺变更管理
工艺报警系统应用及报警分析报告的编制
工艺防腐管理
操作规程规编制和操作卡执行管理
化工过程危险性分析(PHA\HAZOP\LOPA)
大集中ERP生产管理模块培训
胺液系统运行与管控
值班、班班见领导及文明生产管理
生产异常事件管理
调度运行管理
属地管理
铁路货运管理
管线划分管理
信息化系统管理
停开工、投用前安全检查、生产操作变动管理
巡检管理、长输管线巡线管理
能量隔离、管线设备打开、铺设临时作业管线管理
防冻防凝管理
12. 您需要参加下列哪些方面的培训(
财务部
)?
大ERP项目财务模块培训
人工成本管理
科研项目核算管理
个税专项附加扣除项目有关政策
公司预算编制
公司KPI指标制定
各单位财务指标制定、分解
公司提质增效工作开展
成本构成及成本归集方法
加工费计算方法及考核
运行部利润算法及考核
工程项目成本核算
项目明细预转资、正式转资
资产分类评价
资产管理
资产评估管理
商业财产保险管理
炼油产品、化工产品及公用工程产品收入核算
铁路代垫运费核算
材料采购发票预制业务
月末材料暂估业务
季末材料库存盘点
来料加工核算
套期保值核算
差旅费报销业务
福利费报销业务
13. 您需要参加下列哪些方面的培训(
规划和科技信息部
)?
网络安全
信息系统应用
知识产权管理
大集中ERP投资项目模块应用
土地管理及地理信息管理系统操作
档案管理法规制度
档案管理系统应用
建设项目、文书、合同、科研档案归档
尼龙66项目档案管理
后评价管理
投资项目前期管理
14. 您需要参加下列哪些方面的培训(
质量健康安全环保部
)?
安全教育管理及监督
安全任职资格培训管理,取证、换证工作
日常安全环保教育
外来人员安全环保教育
职业健康监护管理
职业病危害因素控制管理
建设项目职业病防护设施“三同时”
劳动防护管理
健康管理
日安全监督检查
监护人管理
公司综合管理体系管理手册和程序文件管理
HSE体系管理评审及审核
公司HSE体系认证
HSE体系的新理念、新制度、新工具、新方法的宣贯和推进
HSE信息系统的应用管理
消防管理
交通管理
应急管理
质量管理工具Cpk和SPC
产品质量管理
质量管理体系
产品质量事故调查
重大危险源管理
安全风险和隐患管理
危险化学品管理
建设项目安全“三同时”管理
安全生产检查
事故事件管理
安全生产责任制管理
环境保护宣传教育
新建、改建、扩建项目的环保“三同时”监督审查
污染物达标排放监督
一般、危险废物的合规处置管理
工业生产的放射源的监测、监督检查
污染物监测计划
环境统计、污染排查、减排核算
环保设施运行效果、重点区域环境空气和“三废”排放监督检查
危险废物产生及处置监督检查
污染源在线监测设施运行监督检查
污染物排放控制措施落实监督检查
环保隐患排查
环境风险防控措施落实监督检查
15. 您需要参加下列哪些方面的培训(
机动设备部
)?
检维修计划填报与维修费管控
固定资产管理
设备腐蚀与防护管理
设备及管道定点测厚管理
腐蚀在线监测管理
水冷器管理
停工检修期间腐蚀检查管理
停用装置设备管理
小接管管理
生产装置工艺防腐管理
专业厂家技能知识培训及实操
HSE体系审核培训
机械密封管理培训
动设备状态监测及诊断培训
大机组仪表知识、通用仪表知识培训
往复压缩机培训
离心压缩机培训
零部件修复技术培训
机泵本质安全培训
API标准知识培训
动设备MR审查及技术协议签订培训
特种设备全流程管理培训
承包商管理培训
停产大检修管理培训
仪表合同管理
仪表制度宣贯
仪表专业管理提升
电气合同管理
电气制度宣贯
电气专业管理提升
16. 您需要参加下列哪些方面的培训(
人力资源部/党委组织部
)?
党务人员管理
党员教育
党建工作制度
管理人员资格条件
管理人员选拔任用
管理人员考核评价
管理人员培养锻炼
管理人员管理监督
管理人员退出管理
班组长管理
操作和服务岗位人员管理
结构调整中人员分流安置
员工违规管理
员工内部调动及借调管理
劳动合同管理
职称评审
专业技术人员选聘及管理
技术人才培养
因私出国证件管理
博士后科研工作站工作管理
创新团队管理
薪酬管理
业绩考核管理
人工成本管理
员工休假管理
员工考勤管理
高技能人才管理
职工教育经费管理
数字化培训系统
培训计划及执行管理
职业技能等级认定
员工培训管理
竞赛管理
人力资源管理系统应用
人事档案管理
17. 您需要参加下列哪些方面的培训(
企管法规部
)?
法律事务管理
制度管理
合规管理
基础资料管理
评标知识培训管理
合规及招标业务管理
承包商管理
两册管理
合同管理
内控体系建设与评价
业务流程梳理和系统建模
风险管理
18. 您需要参加下列哪些方面的培训(
审计部
)?
审计管理
19. 您需要参加下列哪些方面的培训(
党群工作部
)?
传统媒体新闻写作
图片新闻拍摄与编辑
电视新闻摄像与编辑
短视频新闻策划、编辑与制作
中心组理论学习管理
落实意识形态工作责任制管理
国有企业统战工作管理
石油精神和大庆精神铁人精神再教育
国有企业“种子队”精神和辽化“四种精神”
厂务公开、民主管理工作
青年精神素养提升工作
20. 您需要参加下列哪些方面的培训(
纪委办公室
)?
党风监督
监督检查
信访、执纪
巡察工作流程
巡察方式方法
21. 您需要参加下列哪些方面的培训(
保卫部
)?
内部治安保卫管理
反恐防范管理
反诈培训管理
保卫业务信息化管理系统
民兵训练管理
进出厂管理
22. 您需要参加下列哪些方面的培训(
社保中心
)?
社会保险管理
补充医疗、重大疾病管理
住房公积金管理
企业年金管理
生活补贴、过渡年金管理
统外养老金、优抚管理
23. 您在其他方面还存在哪些培训需求(简要描述)?
24. 您愿意接受上述培训的时间段是?
工作日8:00-17:00
工作日18:00-21:00
周末8:00-17:00
周末18:00-21:00
25. 您更愿意参加那种方式的培训?
集中面授讲授
集中面授课堂操作指导
网络视频课程
26. 您对公司培训工作是否有其他合理化建议?
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