中核城建2025年度培训需求调查问卷（高层）
各位领导:
您好!本次高层培训调查旨在深入了解高层领导在领导能力、团队管理、员工培训以及人才培养等方面的意见和见解。通过调查，明确人员培训、人才培养的方向和重点，以推动企业在市场竞争中不断前进。感谢您的支持，谢谢！（本调查针对公司高层管理领导）
一、个人信息
姓名
二、培训现状调查
在过去的一年里，您认为您参加培训的数量上是怎么样的?
太多
足够
还可以
不足
严重不足
您目前的学习状况如何?
经常主动学习，有计划的持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不会坚持
有学习的念头和打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
您认为过去一年里，公司举办的培训课程有哪些地方有待改进?（选择您认为最核心的3项）
理论知识不够丰富
形式过于单一
组织不够完善
实用程度不高
课程种类不够多
讲师水平不高
培训时间安排应更合理
其他:
鉴于您某一方面的丰富经验或专业性强，您是否乐意担任公司内部讲师?
非常乐意
乐意，但没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但没有时间做
需要考虑一下
不会担任
三、培训组织和安排
您认为最有效的培训方式，可以选择三种。
公司组织的专项培训
邀请外部讲师到公司集中授训
拓展训练
视频、音频等声像资料学习
参加外部理论课程
网络学习平台
其他:
您认为最有效的教学方法，可选择三种。
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像视频等
游戏竞赛
课题研讨会
现场指导
任务驱动
其他:
四、培训需求信息
您希望通过培训达到什么目的?
提高业务绩效
提高管理水平
提高团队协作能力
发展企业文化
提高员工个人能力
其他:
（战略类）您认为员工培训需求重点在哪些方面?
战略思维
有效决策
创新与变革
企业发展战略设计与实施要务
战略管理创新与执行
企业如何培育、提升核心竞争力
企业战略规划
其他:
（通识类）您认为员工培训需求重点在哪些方面?
问题分析与解决
财务基础与管理制度流程
如何成为职业化员工
危机管理
常规管理工具使用
商务礼仪
计算机技能
写作能力
高效执行力
其他:
（管理类）您认为员工培训需求重点在哪些方面?
时间管理
员工的教育与辅导
会议管理
塑造优秀领导力
跨部门沟通技巧
有效授权
目标与绩效管理
执行力建设
如何开展团队建设
有效激励技巧
其他:
（EHS体系类）您认为员工培训需求重点在哪些方面?
安全环保事故案例分析
安全环保法律法规
作业场所工业卫生
应急知识、自救互救和逃生技能
EHS现场管理基本要求
事故报告与应急处理
EHS管理体系培训
其他:
您认为打造高效高层管理团队的关键在于（ ）
A. 明确的分工协作
B. 良好的沟通机制
C. 共同的目标愿景
D. 以上都是
您认为公司人才培养的重点在于（ ）
A.提供专业技能培训
B. 给予晋升机会
C. 塑造良好企业文化
D. 以上都是
您认为高层领导在人才培养中应发挥（ ）
A. 榜样作用
B. 提供资源支持
C. 制定培养计划
D. 以上都是
您认为高层领导对员工的培养应做到（ ）
A. 充分授权
B. 及时反馈
C. 关心员工发展
D. 以上都是
您对2025年度培训、培养工作开展(如培训体系、课程实施、培养方向等方面)有什么期望和建议:
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