中央研究院2025年度培训需求调查问卷
各位同事:
为做好2025年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向中央研究院全体员工开展2024年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2025年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
请于2024年12月6日18:00前填写完整并提交,我们会认真阅读及整理统计,感谢您的协助与支持!
一、基本信息
您的姓名:
您的工号:
您的部门:
请选择
您的职务:
请选择
二、培训现状调查
1.您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视
比较重视
一般
有待加强
2.今年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级)
1-2次
3-4次
5-6次
7-8次
9-10次
更多
3.对于今年各级培训中授课老师水平,您认为:
很高
比较高
一般
比较低
很低
4.对于今年各级培训的频率,您认为:
很高
比较高
一般
比较低
很低
5.对于今年各级培训的时间安排,您认为:
很合理
比较合理
一般
不太合理
不合理
6.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
7.您对公司培训的整体感觉如何?
很满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
8.你认为目前影响培训效果的因素是什么?
时间安排不太合适
课程内容对工作无太大帮助
培训师的授课水平有限
员工培训意识未跟上
形式太单调
领导重视不够
其它
9.您认为目前公司培训需要改进的地方是(可多选):
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排应更合理
其他
三、2025年培训需求调查
1.您认为,以下哪些
通用技能课程
能帮助您提升工作绩效(可多选):
《Office办公软件》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《时间管理》
《积极心态》
《人际关系》
《演讲技巧》
《问题分析与解决》
《公文写作》
其他
2.如果您的工作对以下
管理技能课程
有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
《目标管理》
《团队管理》
《项目管理》
《提升执行力》
《提升领导力》
《跨部门沟通与合作》
《决策管理》
《员工辅导与激励》
《高效会议管理技巧》
《劳动法及相关知识》
《人力资源管理》
《成本管控》
其他
3.您认为个人在
岗位专业技能
上,需要进行哪些方面的培训(请列举两项最紧迫的培训需求):
举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
1)
2)
4.您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举两项):
1)
2)
5.鉴于公司特点,您认为有效的培训类型是
户外素质拓展训练
公司内部有经验人员进行培训
部门内容组织经验交流与分享讨论
邀请外部讲师到公司集中授课
受训人员到外部机构进行系统训练
自学和读书分享
参与竞赛
6.您最喜欢的培训方式是哪3种
课堂讲授
游戏活动
案例分析
模拟操作
音像多媒体
研讨会
参与竞赛
其他
7.以下讲师的授课风格和特点,您比较看重哪两点:
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,有丰富的案例做辅助
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
8.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
9.假如,有机会您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
10. 请说明您的优势或有能力担任哪方面的培训讲师
11. 您认为目前公司的培训工作,有哪些好的方面可以发扬,哪些不好的方面需要摒弃。此外还有哪些期望或建议呢?
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
关闭
更多问卷
复制此问卷