海西路办事处社区卫生服务中心绩效管理调查

各位员工：
      大家好！为了增强海西路办事处社区卫生服务中心发展后劲，激发员工工作热情，不断增强本中心的核心竞争力，以便于管理层能够根据反馈采取相应的改进措施，特邀请您填写以下关于绩效管理的调查问卷。本问卷采取无记名方式，对以下问题请您如实发表意见，我们承诺对您所提供的信息严格保密，仅用于数据统计分析。衷心感谢您对我们工作的大力支持！
基本信息
您的性别?
您与中心的劳动关系是?
您的年龄为?
您在本中心的工龄为?
您的学历为?
您的职称为?
请选择您的职务类型？
您所在的科室/部门全称是？
您所在的科室/部门类型是?
针对本次绩效改革，您认为是否还可以在现状的基础上增加绩效工资的投入？
新的绩效工资制度一定会打破以往的利益平衡，进而造成部分员工反弹及抱怨，您认为应该如何处理？
假设所有职工的工作量及表现相当，那么您认为绩效工资高低根据人员类别的排序应该是怎样的？
针对本中心现阶段各科室的总体表现，您认为绩效工资高低根据人员类别的排序应该是怎样的？
假设本中心所有员工的工作负荷都一致，那么您认为员工平均收入的差距（即最低岗位与最高岗位的薪酬水平差距）应该差几倍？
您认为本中心现行的绩效工资制度是否需要改革？
您个人对本中心现行的绩效工资制度及其发放的理解程度是怎样的？
您对于本中心现行的绩效工资制度的应对态度是怎样的？
新的绩效工资制度可能会打破以往的利益平衡，进后造成某部分科室的既有利益暂时被影响。如果您刚好属于被影响的科室，您认为应如何处理？
您所在的科室/部门全称是？
依据本中心目前的经营状况，您认为绩效考评指标应着重在哪方面？（用数字1-9代表排序，1为最重要）
依您认为本次中心绩效制度改革应该要解决哪方面的问题？（用数字1-9代表排序，1为最重要）
中心目前的绩效工资制度是否需要由中心统一制定科室二次分配方案？
您认为本中心的员工平均薪酬（全薪）处于本地区行业内何种水平？
您赞成新的绩效工资制度医护分开核算吗？
您对目前岗位的工作内容是否满意？
您认为您的工作强度如何？
您对自己获得的薪酬福利是否满意？
您认为本中心的工作环境如何？
您与同事之间的合作关系如何？
您觉得本中心的发展前景如何？
您认为目前制约本中心发展的主要因素是什么？
您认为本中心提供的职业发展机会如何？
您对本中心提供的培训机会是否满意？
您认为本中心的绩效考核制度是否公平合理？
您对本中心的激励机制（如奖金、晋升机会等）是否满意？
您认为哪些方式可以提高积极性和创造性？
您认为本中心的人均绩效水平应该按照怎样进行排序？
临床中，您是否认可医生绩效大于护士绩效，您心目中的医护绩效比例是多少？
您对现绩效的算法是否足够清楚？

您对现在的绩效水平满意吗？

您有什么建议或想法，希望中心管理层能采纳？
请阐述本次绩效改革需注意哪些方面的问题（必填，没有写”无“）。
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