（一对多）2024年MFP反馈调研问卷To敖伟

感谢您参与本次MFP反馈！

MFP（Manager Feedback Plan），是一项旨在帮助各级管理者提高自我认知、促进自我改进及加强团队氛围的反馈工具；


调研共32题，包含：30道程度评价题、2道开放式反馈题。预计会占用您10分钟左右时间，请您在2024年12月06日完成反馈。


本次采用匿名形式，我们将对调研人及相关反馈内容严格保密，请给您从心出发，基于真实的感受，如实客观的进行反馈，感谢您的支持，谢谢！

一、角色感、成熟度、和而不同
评分标准：
10分-完全符合（楷模）
8分-大部分符合
6分-部分符合且在持续改进
4分-少部分符合且在努力改进
2分-少部分符合但持续无改进
0分-完全不符合
如不了解、无法评价，则点击“10分”右侧空白处
1. 能首先以公司的发展为中心，而不是首先以自我的感觉为中心。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
2. 具备与一把手平等对话的心理能力，善于与一号位建立积极互动的工作关系。
（一把手是指所在团队的一把手）
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
3. 跨部门协作时具备双赢思维，可以领导他人，也可以被领导。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
4. 善于主动找到自己在团队中的角色感(而不是总等着上级给自己设定角色及任务)。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
5. 有胸怀能以开放的心态接收反馈，能够听得进不同意见，能包容与自己不同的能人 。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
二、能量、点燃自己、创业精神
评分标准：
10分-完全符合（楷模）
8分-大部分符合
6分-部分符合且在持续改进
4分-少部分符合且在努力改进
2分-少部分符合但持续无改进
0分-完全不符合
如不了解、无法评价，则点击“10分”右侧空白处
6. 精力充沛，高度投入，意志坚定，善于应对模糊、混乱和不确定带来的压力。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
7. 有成长心态，善于持续学习，不断突破舒适区，实现自我超越。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
8. 在团队中，能够说真话，做真我，敢于和乐于投入真情实感 。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
9. 在团具备创业心态，主动积极，行动力强，勇于开拓(而不是等、靠、要、拖、怨)
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
10. 积极应对外部环境的变化，善于在困难中发现机会，敢于承担经过评估的风险。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
三、战略共谋及协同
评分标准：
10分-完全符合（楷模）
8分-大部分符合
6分-部分符合且在持续改进
4分-少部分符合且在努力改进
2分-少部分符合但持续无改进
0分-完全不符合
如不了解、无法评价，则点击“10分”右侧空白处
11. 能够在公司的方向及战略讨论、共创中做出重要贡献(从洞见、信息、风险等方面)。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
12. 能够言之有物、言简意赅地表达观点，提出具体行动建议(而不仅是感觉和点评)。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
13. 善于对复杂问题进行深入思考，抓住根因，找到高杠杆解。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
14. 通过关键任务设定、资源统筹、缜密工作计划、及时回顾调整等方式与他人形成战略协同。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
15. 尊重团队既定的规则/流程，学习、应用团队选定的方法论/思维框架，以提高协同的效率。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
四、方向感、设定目标、战术突破
评分标准：
10分-完全符合（楷模）
8分-大部分符合
6分-部分符合且在持续改进
4分-少部分符合且在努力改进
2分-少部分符合但持续无改进
0分-完全不符合
如不了解、无法评价，则点击“10分”右侧空白处
16. 首先具有外部、全局视角，而不首先是内部、局部视角。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
17. 善于设定高价值的、有挑战性的、平衡长短期的工作目标(及关键任务、衡量指标)。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
18. 善于抓住主要矛盾，敢于不平衡使用资源，工作重点突出。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
19. 善于带领团队不断克服困难及约束条件，取得突破性成果，为公司扩大战略空间。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
20. 善对所辖领域持续学习钻研(如了解最佳实践、竞争动向等)，不断提高战术能力。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
五、发展组织、推动变革
评分标准：
10分-完全符合（楷模）
8分-大部分符合
6分-部分符合且在持续改进
4分-少部分符合且在努力改进
2分-少部分符合但持续无改进
0分-完全不符合
如不了解、无法评价，则点击“10分”右侧空白处
21. 善于通过总结方法/原则、建立流程/机制/系统等方式沉淀组织能力(而不仅是通过发展人)。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
22. 有“组织能力”视角，善于设定发展组织能力方面的目标和任务，并以此作为衡量自己绩效的重要标准。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
23. 善于设定发展有危机感，善于未雨绸缪发起变革，以应对外部、内部环境变化。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
24. 有魄力、有担当，敢于面对因推动变革而带来的不解与非议。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
25. 注重沟通、对话、参与，善于激发更多人对于变的理解和支持 。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
五、点燃他人、知人善任
评分标准：
10分-完全符合（楷模）
8分-大部分符合
6分-部分符合且在持续改进
4分-少部分符合且在努力改进
2分-少部分符合但持续无改进
0分-完全不符合
如不了解、无法评价，则点击“10分”右侧空白处
26. 有感召力和魅力，能给他人(下级、同级甚至上级)带来兴奋感和意义感。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
27. 身体力行公司所宣扬的使命愿景价值观。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
28. 善于激发团队成员内在动力、信心、勇气，成就高标准的业绩结果。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
29. 善于鉴别、吸引、发展、保留高能级/高潜力人才。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
30. 善于及时处理低绩效或不适合的关键岗位员工。
  • 完全不符合
  • 少部分符合但持续无改进
  • 少部分符合且在努力改进
  • 部分符合且在持续改进
  • 大部分符合
  • 完全符合（楷模）
  • 不了解
邵林
彭富静
六、开放性问题 
31. 在过往的合作/交流过程中，**在“和而不同”信任精神践行如何？（满足期待/一般/待提升？）有哪些比较有代表性的合作经历？（可补充说明）
邵林
彭富静
32. 您认为**在对经营结果负责，力争打胜仗的方面表现如何？您有什么建议反馈给被反馈人？
邵林
彭富静
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