民营企业“新生代员工”离职问题调查问卷\n（企业管理层版）
尊敬的企业管理者：
您好！为了深入了解民营企业新生代员工离职问题，特开展此次调查。您的回答将对我们的研究提供重要依据，问卷大约需要 5 - 10 分钟完成，感谢您的支持与配合！
一、
企业基本信息
1.您所在民营企业的规模（员工人数）:
A. 1 - 300 人
B. 301 - 500 人
C. 501 - 1000 人
D. 1000 人以上
2.您所在企业所处的行业是:
A. 制造业
B. 服务业（包括金融、餐饮、娱乐等）
C. 信息技术产业
D. 建筑业
E. 新能源产业
F. 其他（请注明）
3.您在企业中的管理层级是:
A. 高层（总经理、副总经理等）
B. 中层（部门经理、项目经理等）
C. 基层主管
二、新生代员工管理现状
4.您认为新生代员工在企业员工总数中所占的大致比例是:
A. 30% 以下
B. 30% - 50%
C. 50% - 70%
D. 70% 以上
5.在您看来，新生代员工与老一代员工相比，在工作态度上最大的区别是:
A. 更积极主动
B. 更消极被动
C. 对工作兴趣驱动更强
D. 其他（请注明）
6.您觉得新生代员工对工作的期望主要集中在（可多选）:
A. 高薪酬
B. 快速晋升机会
C. 良好的工作氛围
D. 工作与生活平衡
E. 个人能力提升机会
F. 其他（请注明）
7.在管理新生代员工时，您认为最困难的方面是（可多选）:
A. 激励他们努力工作
B. 满足他们的职业发展需求
C. 协调团队中不同代际员工的关系
D. 理解他们的价值观和思维方式
E. 其他（请注明）
三、离职情况认知
8.在过去一年中，您所在企业新生代员工的离职率大概是多少?
A. 10% 以下
B. 10% - 20%
C. 20% - 30%
D. 30% 以上
9.您认为新生代员工离职对企业业务产生的主要影响是（可多选）:
A. 短期业务中断
B. 长期业务发展受阻
C. 增加招聘和培训成本
D. 影响团队士气和凝聚力
E. 无影响
F. 其他（请注明）
10.据您观察，新生代员工离职的高峰期通常是在入职后的:
A. 1 - 3 个月
B. 3 - 6 个月
C. 6 个月 - 1 年
D. 1 - 2 年
E. 2 年以上
四、离职原因分析
11.您认为薪酬水平对新生代员工离职的影响程度如何?
A. 非常大，是主要原因
B. 较大，但不是唯一原因
C. 一般影响
D. 影响较小
E.无影响
12.在您看来，职业发展受限是否是新生代员工离职的重要原因?
A. 是，非常关键
B. 有一定影响
C. 不太确定
D. 影响较小
E.不是主要原因
13.您觉得工作强度和压力对新生代员工离职的作用是:
A. 导致大量离职，他们难以承受
B. 有部分影响，一些人会因此离职
C. 不太确定
D. 影响不大，他们能适应
E.几乎没影响
14.企业文化氛围对新生代员工离职的影响，您认为:
A. 很大，不合拍就容易走
B. 有一定影响，好氛围能留住人
C. 不太确定
D. 影响较小，他们不太在意
E. 基本没影响
15.领导风格对新生代员工离职的影响，您认为:
A. 至关重要，不喜欢领导就离职
B. 比较重要，会影响他们的工作体验
C. 不太确定
D. 有一点影响
E. 几乎没影响
五、应对措施
16.企业目前是否有针对新生代员工的专门培训计划?
A. 有，且很完善
B. 有，但不够系统
C. 正在计划中
D. 没有
17.在薪酬福利方面，企业是否考虑到新生代员工的特殊需求?
A. 充分考虑，有针对性设计
B. 部分考虑
C. 很少考虑
D. 没有考虑
18.企业是否有措施来促进不同代际员工之间的沟通和融合?（“不同代际” 是指在不同时期出生、成长，从而具有不同的价值观、行为模式、生活经历和社会观念的人群划分。）
A. 有很多有效措施
B. 有一些措施，但效果一般
C. 有措施，但没效果
D. 没有相关措施
19.对于改善企业文化以适应新生代员工，企业是否有相关计划?
A. 有详细计划并正在实施
B. 有想法，但未行动
C. 没有计划
20.在领导风格调整方面，企业是否对管理层有相关培训或要求?
A. 有，定期培训和指导
B. 偶尔有培训
C. 没有培训，但有口头要求
D. 没有任何相关行动
六、开放题
21.您认为新生代员工离职对公司是好是坏:
22.作为管理层，您有离职想法吗?为什么?
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