2025年度培训需求调查（管理者）

各位管理者:
       为更好地匹配培训需求与资源分配，使2025年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您及您的团队绩效提升，邀请您抽出5分钟的时间，动动发财的小手，填写需求调研问卷，我们也非常期待收到您的宝贵意见。您提供的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并严格保密。
       请于2024年11月30日前填妥并提交，以便整理统计。
       感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
您的姓名：
您的工号：
您所在的工厂/单位：
您所在的部门：
您的部门性质属于：

第一部分   培训认同度

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
2、 您认为，培训对于提升您及您团队成员的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:
3、 您认为您及您的团队成员对于企业培训需求的迫切程度如何:
4、 目前您所接受的公司组织的培训，在数量上您认为怎么样:
5、2024年，您共计获得的公司组织培训次数?
6、2024年，您共计获得的公司组织的内外训活动时长?
7、 您认为您部门内部培训、学习、分享是否充分:
8、2024年，您部门内共计组织的培训分享活动时长?
9、 您目前的学习状态是:

第二部分   培训的组织和安排

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的2种:
3、 您认为以下哪4个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
4、您对公司内训组织，单次培训时长建议在多长时间，既不影响工作又能合理吸收知识?
5、您对公司内训组织，培训时间安排的建议：
6、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进（最多选4项）:
7、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师（最多选2项）:
8、好的管理者一定是一名优秀的传播影响者，您是否乐意担任公司的企业内训师:
9、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推/邀请担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:
10、如果您作为讲师，您大概计划的培训主题是什么，面向哪些学员群体?请举例说明（列举1-3项）:
11、您预计您开展培训课程的大致月份及期望获得公司那些方面的支持与帮助:
12、相信您的部门一定是卧虎藏龙，如果请您推荐一位可担任内训师分享知识经验的人，您会推荐哪位?（姓名+擅长）

第三部分   部门培训需求信息

1、在现阶段，你带领的团队的困惑或压力点有那些?
2、这个困惑或难点的解决，从团队能力提升上，你认为关键点在于?
3、您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您团队的人员提升工作绩效（请选出最紧迫的5个需求）：
4、如果您属于工程技术岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的5个需求）:
4、如果您属于销售相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的5个需求）:
4、如果您属于生产运营相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的5个需求）:
4、如果您属于供应链相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的5个需求）:
4、如果您属于质量管理相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的5个需求）:
5、如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
6、您认为您部门是否有外训需求，如有，课程主题或课程方向是什么?计划派谁参加?
7、您期望培训后学员有哪些行为变化?
8、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
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