人员履职评价考核表（部室长考核其他部室长）

此考核表为部室长给其他部室长打分（第5题-第14题最高评分各10分）
1. 考核人：
2. 被考核人：
3. 单位
4. 部门：
5. 职业素养：能够严格遵守工作制度和职工行为准则，不迟到、不早退；尊重领导、礼貌待人，具备良好的个人修养。
6. 工作绩效：能够充分理解上级指示，对工作任务有清晰的理解与认识，工作结果能够完全达到预期目的和要求，速度快、质量高、效果好。
7. 履职尽责：岗位职责份内工作完成良好，领导交办工作落实及时；工作主动认真、不推诿，勇于承担责任。
8. 业务技能：熟悉国家相关政策、法律法规，熟练掌握本业务领域专业知识和技能，能够有效运用于工作之中。
9. 思路方法：勤学善思、勇于钻研；工作有思路、有方法，善创新、敢攻坚，能够正确处理好各种矛盾和问题。
10. 团队合作：能够坚决服从组织安排与领导指示；乐于和他人共事，团结和谐，以大局为重，不计较个人得失。
11. 服务意识：对项目能够有效指导帮扶，服务态度热情、知识体系丰富、解决难题迅速。
12. 敬业意识：有强烈的工作责任心和进取奉献精神，爱岗敬业、勤勉尽责，敢于担当、雷厉风行。
13. 组织协调：语言表达能力强，能够有效沟通，保持良好的人际
14. 廉洁自律：政治坚定、严于律己、作风正派、清正廉洁，自觉接受组织和群众监督。
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