问卷调查（一）

工号:

姓名：

岗位

职务：

入职日期：

直属上司：

您的最高教育程度是？

小学及以下初中高中/职业高中/技术学校大专本科及以上（请说明）： ___________

您的年龄范围是?

•18-25岁•26-35岁•36-45岁•46-55岁•56岁以上

您在公司工作年限是?

•1年以下•1-3年•4-6年•7-10年•10年以上

您在目前工作岗位的工作年限是?

•1年以下•1-3年•4-6年•7-10年•10年以上

您是通过什么渠道加入公司?

•现场招聘•朋友同事推荐•网络平台或广告信息•实习或校园招聘会•其他

您的上级是否定期参与您所组织的会议?

•视时间偶尔参加•每天•每周•每月•几乎不参加

作为一线管理干部，当您对一个重要项目有想法时，您的上级通常如何回应?

•立即采纳并执行•考虑后给出反馈•邀请您参与决策过程•忽略您的想法

您的上级在平时工作中是否有提供相应的指导与支持?

•提供必要的资源和工具•协助解决工作中的难题•给予情感上的支持和鼓励•为下级的职业发展提供机会和建议•几乎没有

您的上级是否对您有过以下管理监督与考核?

•要求您设定清晰的工作目标•明确你的职责范围•在日常工作中给予下属及时的反馈•定期绩效评估•提供相应的培训和发展机会

您的上级是否有对团队设奖惩规则与激励并有效执行?

•有公平合理的规则，并有效执行，在团队中起到一定的激励作用•有规则，但您认为没有做到公平公正，不能有效执行•规则时有时无，无法给您提供管理团队支持•没有规则，由上级拍脑袋决定

说说您对直接上级的评价?

•领导能力出色•沟通技巧出色•决策能力出色•总是能得到下属认可•管理非常公平公正

您作为一线基层管理，会通过哪些方式考核员工?

•定期检查员工对目标的完成进度，并在考核时评估其最终达成情况•通过日常观察员工的工作态度、工作效率、专业技能运用等方面来评估其表现•收集其他同事、团队成员以及上级对员工的反馈意见•根据岗位要求设定关键绩效指标，¨考虑员工在推动工作流程优化和效率提升方面的贡献

您认为自己具备以下哪些自我管理能力?

•我能够有效地管理自己的时间和任务，确保工作的高效完成。•我有良好的组织和计划能力，能够合理安排工作优先级，处理紧急事务。•对自己的行为和决定负责，承担后果•能灵活应对变化，调整自己的行为和策略以适应新环境•能有效地与他人交流想法、感受和信息•能提出新想法或改进现有方法的能力•能识别、理解和调节自己的情绪，以保持情绪稳定和积极

作为基层管理的关键角色，您认为怎样行使您的管理权力来确保自己充分的发挥管理作用?

•明确自己职责与权限•定期召开班前会和班后会，保持与员工的有效沟通•制定合理的工作计划，有效分解任务并明确责任人•关注员工成长与发展•做好绩效考核与激励，激发员工积极性•持续学习与自我提升

您如何处理工作中的压力?

•上级会主动向我提供帮助，指导我如何解决问题•主动积极寻求上司的支持与帮助，通过团队成员共同解决问题缓解压力•调动下属员工，带团队成员共同攻克难题¨消极抱怨，回避工作中的压力

当你不同意上司的决定时，你会怎么做?

•私下提出我的担忧，并提供有建设性的反馈•尊重决定，但保留我的意见•公开表达我的不同意见，争取改变决定•服从决定，不表达任何异议

您在目前工作岗位遇到哪些问题?

•没有考核、激励制度•管理干部不以身作责•反馈的问题经常得不到解决•缺乏有效的培训与职业晋升机会

在未来工作中，您希望公司提供怎么样的资源来帮助您提升成长?

•培训与发展:简单描述•技术支持:简单描述•工作环境:简单描述•职业发展:简单描述•创新与创意:简单描述

您认为自己具备以下哪几个特征?

•自驱自发（注:了解岗位工作目标（比如效率和良率）并积极达成;能主动思考并解决工作问题。）•出类拔萃（注:优秀的岗位绩效，比如工作良率和效率等。）•值得信赖（注:诚实守信）

现有下属团队中，您认为哪些员工有以下特质，请您将推荐信息如实填写。

自驱自发（注：了解岗位工作目标（比如效率和良率）并积极达成；能主动思考并解决工作问题。）出类拔萃（注：优秀的岗位绩效，比如工作良率和效率等。）值得信赖（注：诚实守信）

更多问卷复制此问卷