自我批判旨在帮助组织中的领导者和管理者自我反思,找到不足,做出改善,追求卓越;帮助个人照镜子,对标公司的核心价值观;增进组织成员之间的相互信任,打造集体奋斗的氛围;请各位客观如实的给与反馈及建议。
提交时间:8月3日17:00前
本问卷匿名反馈,信息保密,只发送给管理者个人
1、主管诚实守信,不欺上瞒下,不营私舞弊,重大事件不捂盖子。
4、主管通过与我双向充分地沟通,帮助我清晰地理解了我的岗位职责、目标、工作思路与重点。
9、我所在团队(部门)的绩效导向明确,评价标准清晰。大家知道鼓励什么,提倡什么,反对什么。
10、我认为我的绩效评价结果符合实际贡献。
11、主管与我基于绩效事实充分沟通了评价结果,指出了我工作的优缺点并给予指导。
12、主管向我清晰阐释组织和团队的目标,帮助我理解了自身工作对组织目标的贡献与价值。
13、在工作有进展或取得成绩时,我得到了来自主管的肯定和欣赏。
14、主管关注我的发展,帮助我明确发展方向,并采取有效的措施促进专业能力的提升。
15、在我工作需要时,我能获得所需的学习资源或知识。
16、我在工作中提出的观点和建议会受到大家的重视。
17、在主管鼓励和推动下,团队成员们互相信任和关心,并在工作中互相帮助、分享、共同成长。
18、主管能够理解和欣赏员工间的差异,使得团队能够包容员工让我们能各取所长,互补互助。
19、主管听取员工和周边的意见,不独断专行,不一言堂。
20、目前,主管在践行“以客户为中心、集体奋斗、追求卓越”方面存在哪些问题?(列举具体事例)