自我批判旨在帮助组织中的领导者和管理者自我反思，找到不足，做出改善，追求卓越；帮助个人照镜子，对标公司的核心价值观；增进组织成员之间的相互信任，打造集体奋斗的氛围；请各位客观如实的给与反馈及建议。
提交时间：8月3日17:00前
本问卷匿名反馈，信息保密，只发送给管理者个人
1、主管诚实守信，不欺上瞒下，不营私舞弊，重大事件不捂盖子。
4、主管通过与我双向充分地沟通，帮助我清晰地理解了我的岗位职责、目标、工作思路与重点。
9、我所在团队（部门）的绩效导向明确，评价标准清晰。大家知道鼓励什么，提倡什么，反对什么。
10、我认为我的绩效评价结果符合实际贡献。
11、主管与我基于绩效事实充分沟通了评价结果，指出了我工作的优缺点并给予指导。
12、主管向我清晰阐释组织和团队的目标，帮助我理解了自身工作对组织目标的贡献与价值。
13、在工作有进展或取得成绩时，我得到了来自主管的肯定和欣赏。
14、主管关注我的发展，帮助我明确发展方向，并采取有效的措施促进专业能力的提升。
15、在我工作需要时，我能获得所需的学习资源或知识。
16、我在工作中提出的观点和建议会受到大家的重视。
17、在主管鼓励和推动下，团队成员们互相信任和关心，并在工作中互相帮助、分享、共同成长。
18、主管能够理解和欣赏员工间的差异，使得团队能够包容员工让我们能各取所长，互补互助。
19、主管听取员工和周边的意见，不独断专行，不一言堂。
20、目前，主管在践行“以客户为中心、集体奋斗、追求卓越”方面存在哪些问题？（列举具体事例）