滨水城乡公司中高层管理者管理能力提升培训项目学习需求调查问卷

亲爱的同学，

       滨水城乡公司将针对中高层管理者举办管理能力提升培训。为了更好地匹配您的学习需求，使课程设置更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定学习内容。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

       请于7月31日前填妥提交，以便整理统计。

       感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

第一部分 基本信息

1、您的年龄段：

2、您在本单位工作的年限：
3、您主要职务现任的职务层级：
4、现所属公司的业务领域：
第二部分 管理现状

1、您认为公司的发展优势体现在以下哪些方面？（可多选）

2、请结合目前公司运营管理及个人日常管理工作的状态，选择合适选项：（1-7分，从很低、中等到很高渐进评分）
1.公司可以通过行业竞争状况、市场占有率、企业的主要客户需求的分析，确定未来2-4年具有挑战性的发展目标。
1
7
2.公司可以根据运营管理的需要，调整组织机构，明确职责权限，优化管理流程，建立配套的考核体系，做到管理模式协调顺畅。
1
7
3.公司有完善的生产经营计划体系和编制方法，能够做到各个流程之间有效衔接；充分利用瓶颈资源，使生产经营尽可能连续均衡进行。
1
7
4.公司建立了精细化管理组织，实现规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使各单元精确、高效、协同和持续运行。
1
7
5.公司能够根据产品特点设计供应链策略，建立供应商管理体系、设计供货方式并设计相应的商业条款，使供应链上物流、信息流和资金流等各个环节都得到优化。
1
7
6.公司善于提升管理人员的理念，规范管理行为，建立了完善的运作管理系统和信息系统。
1
7
7.公司能够在运营过程中落实质量体系控制方法和工作，提升全员质量意识，实现质量目标。
1
7
8.公司建立了不同层级、不同周期的成本控制机制，能够实现成本目标合理，控制有效。
1
7
9.管理者善于在复杂情境中，根据有限的信息判断全局和发展趋势，做出符合组织利益、促进组织发展的决策。
1
7
10.管理者具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力且考虑问题全面。
1
7
11.管理者善于猎寻外部机会，掌握主动，创造性的开展工作，勇于尝试并主动承担风险，从实践中学习。
1
7
12.管理者具有危机意识，能够敏锐的发现组织中存在的问题和潜在风险，提出针对性的变革，克服阻力，积极推动和落实变革。
1
7
13.管理者总是可以推动战略内涵的实施，促进组织战略的执行与落实。
1
7
14.管理者善于识别有潜质的下属，并提供充足的发展机会，帮助其成长成为企业需要的人才，打造富有凝聚力和战斗力的团队。
1
7
15.管理者总是可以获得企业决策层和执行层的信任与支持，推进工作顺利开展。
1
7
第三部分 效能提升
1、为了提升组织效能，我们需要在哪些方面做到更好？（可多选）
2、公司目前的产业布局下，您认为哪些方面是公司应该重点加强的？（可多选）

3、关于公司治理和股权设计，您最希望了解的主题是哪一个？

4、关于财务管理，您希望了解以下哪些方面知识？（可多选）

5、关于投融资，您希望加深哪方面的学习和经验积累？（可多选）

6、关于投融资，您还希望了解哪些方面的相关工作？（可多选）

7、关于数字信息化，您认为公司目前面临哪些挑战？（可多选）

8、从公司整体的创新布局而言，更关注那些关键的数字化技术应用？（可多选）

9、关于创新，您认为公司需要在哪些方面给予更多关注（可多选）：                  

10、以下哪些方面的知识和信息，能够帮助您做出科学的决策（可多选）：

11、您还希望能够补充哪些知识（可多选）：

第四部分 学习习惯
1、您参加本次学习期望实现的目标（可多选）：
2、您期望采用以下哪些教学模式（可多选）：
3、为了推动将所学知识转化应用到工作实践，以帮助个人发生行为改变，以改善工作绩效，您期望公司提供哪些支持（可多选）：
4、您对本次培训还有哪些建议和期望?
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