7-24《战略供应商发展计划精选课程--财务管理》赋能调研
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参与赋能培训后，请问您对财务管理哪一内容仍不清晰，需要专家继续深化赋能？
A、资产负债表
B、损益表
C、现金流量表
D、回报分析
E、降本增效
F、暂无
参与赋能培训后，请问您对资产负债表哪一内容仍不清晰，需要专家继续深化赋能？
A、资产负债表结构
B、负债的主要来源
C、企业偿债率指标
参与赋能培训后，请问您对损益表哪一内容仍不清晰，需要专家继续深化赋能？
A、损益表的结构
B、增值税与决策
C、税务风险
D、毛利率与公司经营策略（成本领先战略/差异化战略）
E、期间费用何时确认
F、发票与成本费用
参与赋能培训后，请问您对现金流表哪一内容仍不清晰，需要专家继续深化赋能？
A、现金流的构成
B、资金周转示意图
C、实用工具（现金流量表、资金计划表）
参与赋能培训后，请问您对回报分析哪一内容仍不清晰，需要专家继续深化赋能？
A、投入产出衡量指标
B、财务杠杆
参与赋能培训后，请问您对降本增效哪一内容仍不清晰，需要专家继续深化赋能？
A、成本分类
B、常见的生产线浪费
C、降本增效基本原则
请描述一下贵公司在财务管理中的痛点和困惑：
请对本次培训内容（课件内容）对贵司的满足适配度进行评分（1 - 5分制）。
讲解不清晰不生动
1
2
3
4
5
讲解非常到位完全满足需求
请选择给出内容评分偏低（≤3分）的原因，方便专家给您提供针对性改善方案：
内容准确性：培训中所传递的信息存在错误或与实际情况不符，比如数据错误、原理阐述错误、流程步骤不准确等。
内容完整性：培训内容有缺失，重要的知识点或技能点没有涉及到；培训内容深度不够，只是表面性地介绍，没有深入剖析和讲解。
内容实用性：培训内容过于理论化，缺乏实际应用案例和操作指导，无法解决生产中遇到的实际问题。
内容易理解性：培训内容过于复杂，内容结构不合理，听不懂。
其他：
请您对本次专家讲解的清晰度、生动性进行评分（1- 5分制）。
讲解不清晰不生动
1
2
3
4
5
讲解非常到位完全满足需求
请填请您请选择给出讲解评分偏低（≤3分）的原因，方便专家给您提供针对性改善方案：
培训方法单一：整个培训过程只是采用传统的讲授式教学，缺乏互动、实践、小组讨论等多元化的培训方法，导致培训过程枯燥乏味，学习效果不佳。
培训节奏问题：讲解过快/过慢，无法跟上节奏，消化吸收培训内容。
讲师授课技巧：讲师的授课技巧不足，表达能力差，语言不清晰、逻辑混乱。
讲师专业能力：讲师对培训内容的专业知识掌握不够扎实，在讲解过程中出现错误或含糊不清的情况，不能对学员提出的问题做出回应和解答。
课堂管理不善：课堂秩序较混乱，讲师只顾着讲解，未重视课堂纪律。
其他：
请您对我司供应商赋能培训这块留下宝贵的意见和建议。
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