员工薪酬福利调查问卷
亲爱的职工朋友,大家好!为了真实了解大家对公司薪酬福利体系的看法和诉求,听取大家对公司目前的薪酬福利体系的意见及建议,进一步优化薪酬福利体系,特制定此调查问卷。请您结合自身工作业务及工作过程中的感受,如实填写问卷。本问卷为匿名问卷,您的相关信息均受到保护,请放心填写,非常感谢您的配合与支持!
一、基本信息
1. 您的性别:
男
女
2. 您的年龄:
30岁以下
31-40岁
41-50岁
51岁以上
3. 您的文化程度:
研究生及以上
本科
大专及以下
4. 您的政治面貌:
中共党员
共青团员
民主党派
群众
5. 您在公司工作时长:
3年以下
3-6年
6-10年
10-27年
27年以上
6. 您的岗位类别:
中层领导岗位
工程技术类岗位
管理类(非中层领导岗位)
技能类
辅助类(检验工等)
7. 您所在部门:
综合管理部
人力资源部
规划经营部
财务管理部
项目管理部
质量适航部
供应链管理部
党建文宣部
市场销售中心
工程技术中心
集成交付中心
客户服务中心
二、薪酬福利制度方面
8. 您如何评价公司的薪酬福利体系(1分代表评价低,10分代表评价高):
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
保障性(满足基本生活)
外部公平性(总体水平的吸引力)
内部公平性(与履职贡献的匹配度)
激励性(激发工作动力的作用发挥程度)
9. 您所在单位的工资分配办法是否履行了民主程序
是
否
不清楚
10. 请从以下几个方面评价所在单位的工资分配制度(1分代表评价低,10分代表评价高)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
激励性(激发工作动力的作用发挥程度)
内部公平性(与履职贡献的匹配度)
三、薪酬结构
11. 您认为公司员工的薪酬岗级差别合理吗?
相对合理
差别偏小,没有起到激励作用
差别偏大,不太公平
12. 您认为个人薪酬中固定工资与浮动工资占比合理吗?
占比相对合理
固定工资占比过大,激励性不足
浮动工资占比过大,保障性不足
13. 工资总额有增量时,您更愿意以下哪种薪酬结构调整方式
增加固定薪酬,保证收入更稳定
增加浮动薪酬,个人通过努力改善业绩增加收入
固定薪酬和浮动薪酬同比例增长
14. 您如何看待绩效考核对绩效工资的影响程度(包括月度及年度)
相对合理
影响程度过大,不合理
影响程度过小,绩效分配与业绩不匹配
15. 您如何看待公司型号任务专项奖励激励政策
体现向科研生产一线倾斜的激励导向,激励额度相对合理
型号研制是公司的生命线,奖励额度需要进一步加大
奖励额度偏大,对未直接参与型号任务的人员不公平
16. 除薪酬外,您最看重以下哪些
工作与生活的平衡
好的工作环境
和谐的人际关系
工作成就感
社会地位
晋升通道
脱产培训提升技能
其他
四、薪酬水平
17. 您认为本人薪酬水平与外单位相近能力水平人员相比
非常高
比较高
相当
比较低
非常低
18. 您认为您所获得的薪酬与个人贡献匹配程度
非常匹配
比较匹配
不太匹配
不匹配
19.
您认为每月工作量的变化与绩效工资水平变化趋势是否一致
工作量与绩效工资水平同步增减,趋势一致
工作量与绩效工资水平无关联,绩效工资水平相对稳定
绩效工资经常出现与工作量倒挂的现象
20. 以下哪种调薪结果更能让您满意
工作量增加10%,收入增加10%
工作量保持不变,总收入保持不变
工作量减少10%,总收入减少10%
五、薪酬分配方面
21.
您认为您的绩效工资水平同工作内容是否匹配?
非常匹配
比较匹配
一般
不太匹配
不匹配
22. 您对个人绩效考核结果与绩效工资匹配性的看法
我认为个人绩效考核结果与绩效工资总体匹配
我认为个人绩效考核结果与绩效工资偶尔有不匹配的现象
我认为个人绩效考核结果与绩效工资倒挂
我认为个人绩效考核结果与绩效工资基本无关
23. 您所在单位年度员工绩效考核结果突出(卓越或优秀)的员工在您看来实际工作表现突出的占比多少
100%或接近100%
80%上下
50%上下
不足30%
不知道其他人的考核结果
24. 您是否发现本单位薪酬分配不公正的情况
未发现
存在
25. 本单位是否存在将奖励收回或拿出给其他人的情况
否
是
六、补充信息
26. 您是否还有其他想要补充的信息:
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