内部薪酬绩效管理调查问卷

调查问卷说明
本次内部薪酬绩效管理调查问卷只针对内部员工进行，所有答题结果和个人信息都会严格保密，不会泄露。
内部薪酬绩效管理调查问卷的目的在于为公司调整薪酬体系、薪酬制度等提供一定的依据，希望员工能真实反映个人的意见和建议。
内部薪酬绩效管理调查问卷每位员工限答一份。
一、个人资料
1、您为新业建筑服务的年限:
2、您的学历状况:
3、您现在的岗位序列:
二、薪酬调查
4、与当地的消费水平相比，员工的基本工资是否在合理水平?
5、您是否认同薪酬的适度浮动对员工将带来激励作用，通过个人工作效能的评价来决定薪酬浮动的范围?
6、您认为业务部门（如市场部、项目和安全部）一线岗位的薪酬构成比例哪种更为合理?
7、您认为以下哪种薪酬结构的构成更为合理？
8、您认为岗位的薪酬应该如何确定和调整？
9、以您的工作经历和工作能力，所获得的薪酬是否匹配?
10、您的额外付出在薪酬中有明显的回报吗?
11、您认为公司薪酬制度应该倡导的分配原则是什么?
12、您最希望公司在哪项员工福利待遇上有所改善?（ ）
三、绩效调查
13、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?
14、您认为您所在的岗位其绩效考核的周期应该以以下哪种更为合适和合理?
15、您认为公司的绩效考核应该由哪些类型的指标构成？
16、您认为在对员工进行绩效评价时采取何种形式最为合理?
17、基于达成更好工作绩效的目的，您的上级与您?
18、您认为在绩效考核评估完成后，管理者会帮助您就绩效情况进行分析，指出问题和做出指导么?
19、您认为绩效考核的结果应该与以下哪些方面进行挂钩？
20、您认为哪些因素会影响年终奖的额度？
四、开放性问题（非必答）
21、您期望在绩效体系方面做出哪些改善?如果进行绩效考核，您认为本部门或本岗位，绩效考核的指标应该有哪些?（例如，项目经理的考核指标可以设置包括：项目节点计划达成率、项目预算成本控制率、项目质量合格率、客户满意度、现场无安全事故等各类指标）
22、您是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写出来。您希望的想法、观点和想令人关注的问题是:
再次感谢您完成了这份调查问卷！
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