员工测评【申银姬】

1. 工作质量：所完成工作的精确度、彻底性和可接受性，以及岗位职责的明确度和工作责任心的可接受度。

10-9分：岗位职责明确，责任心强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性高；

8-7分：岗位职责较明确，责任心较强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较高；

6-5分：岗位职责一般明确，责任心一般，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性一般；

4-3分：岗位职责较不明确，责任心较差，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较差；

2-1分：岗位职责不明确 ，责任心差 ，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性差。
2. 工作效率：在某一特定时间段中按计划所完成项目、服务的数量，以及该项目、服务的可接受性程度和工作主动性、积极性程度。

10-9分：工作主动性和积极性高，特定时间内所完成项目、服务的数量、可接受程度高；

8-7分：工作主动性和积极性较高，特定时间内所完成项目、服务的数量、可接受程度较高；

6-5分：工作主动性和积极性一般，特定时间内所完成项目、服务的数量、可接受程度一般；

4-3分：工作主动性和积极性较低，特定时间内所完成项目、服务的数量、可接受程度较差；

2-1分：工作主动性和积极性低，特定时间内所完成项目、服务的数量、可接受程度差。
3. 工作知识：对自己工作职能各组成部分的理解能力，对自己工作与其他领域工作之间联系的理解能力，有关专业技术方面知识水平，新知识的撰取能力以及完成本职技术、技能性工作的可接受程度。

10-9分：理解能力强，专业知识水平高，挖掘新知识能力强，所完成本职技术、技能性工作的缺陷少；

8-7分：理解能力较强，专业知识水平较高，挖掘新知识能力较强，所完成本职技术、技能性工作的缺陷较少；

6-5分：理解能力一般，专业知识水平一般，挖掘新知识能力一般，所完成本职技术、技能性工作的缺陷一般；

4-3分：理解能力较差，专业知识水平较差，挖掘新知识能力较弱，所完成本职技术、技能性工作的缺陷较多；

2-1分：理解能力差，专业知识水平差，挖掘新知识能力弱，所完成本职技术、技能性工作的缺陷多。
4. 独立工作能力：能够获取相关信息，将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来，辨明事情的内在关系，并得出实用性解决办法的能力；完成本职工作时不需要监督和只需要很少监督的程度。

10-9分：独立工作能力强，分析和解决各种问题的能力强，不需要监督和检查，保质保量完成计划工作任务；

8-7分：独立工作能力较强，分析和解决各种问题的能力较强，需要较少（每月两次以内）监督和检查，保质保量完成计划工作任务；

6-5分：独立工作能力一般，分析和解决各种问题的能力一般，需要经常（每月至少四次）监督和检查，保质保量完成计划工作任务；

4-3分：独立工作能力较差，分析和解决各种问题的能力较差，需要频繁（每周至少两次）监督和检查，基本保质保量完成计划工作任务；

2-1分：独立工作能力差，分析和解决各种问题的能力差，几乎每天需要监督和检查，基本保质保量完成计划工作任务。
5. 工作计划能力：进行预测、确定目标、制定战略和行动方案、编制预算、制作日程安排表、制定和描绘工作程序的能力，以及计划履行的可接受程度。

10-9分：工作目标明确、程序清晰、行动方案确切，计划能力强，计划履行的可接受程度高；

8-7分：工作目标明确、程序清晰、行动方案确切，计划能力较强，计划履行的可接受程度较高；

6-5分：工作目标较明确、程序较清晰、行动方案较确切，计划能力一般，计划旅行的可接受程度一般；

4-3分：工作目标较不明确、程序较不清晰、行动方案较不确切，计划能力较差，计划履行的可接受程度较低；

2-1分：工作目标不明确、程序不清晰、行动方案不确切，计划能力差，计划履行的可接受程度低。
6. 规定执行能力：服从性，总体出勤率，主动执行公司各项规定的情况，以及维护公司利益和形象程度。

10-9分：公司各项规定执行情况好，服从主管上级的工作安排；一切从公司利益出发，主动维护公司利益和形象，主动参与公司各项活动；

8-7分：公司各项规定执行情况较好，较为服从主管上级的工作安排；自觉维护公司利益和形象，积极参与公司各项活动；

6-5分：公司各项规定执行情况一般，一般服从主管上级的工作安排；维护公司利益和形象，参与公司各项活动；

4-3分：公司各项规定执行情况较差，较不服从主管上级的工作安排；从事有损公司利益和形象的活动，偶而参与公司各项活动；

2-1分：公司各项规定执行情况差，不服从主管上级的工作安排；经常从事有损公司利益和形象的活动，不参与公司各项活动。
7. 信息沟通能力：以一种清晰、具有说服力的方式告诉他人某种想法的能力，倾听并清楚地理解其他人观点的能力，以及保守信息秘密的能力。

10-9分：与他人进行信息沟通的主动性强、效果好，保守公司商业和技术信息秘密的意识强；

8-7分：与他人进行信息沟通的主动性较强、效果较好，保守公司商业和技术信息秘密的意识较强；

6-5分：与他人进行信息沟通的主动性一般、效果一般，保守公司商业和技术信息秘密的意识一般；

4-3分：与他人进行信息沟通的主动性较弱、效果较差，保守公司商业和技术信息秘密的意识较淡；

2-1分：与他人进行信息沟通的主动性弱、效果差，保守公司商业和技术信息秘密的意识淡。
8. 协作信任能力：在完成任务和同事认可方面的可信任程度，以及工作协作精神、工作态度和敬业程度。

10-9分：工作态度积极认真，与他人的协作能力强，敬业程度和信任度高；

8-7分：工作态度较认真，与他人的协作能力较强，敬业程度和信任度较高；

6-5分：工作态度一般，与他人的协作能力一般，敬业程度和信任度一般；

4-3分：工作态度较不认真，与他人的协作能力较差，敬业程度和信任度较低；

2-1分：工作态度不认真，与他人的协作能力差，敬业程度和信任度低。
9. 人际关系能力：与组织各层次的人进行有效联系的能力，对其他人的需要的敏感性程度。

10-9分：建立合作、诚信、互助人际关系的能力强，非常乐意在他人需要时助人一臂之力，人际关系非常融洽；与本部门内外部关系协调好，声望高；

8-7分：建立合作、诚信、互助人际关系的能力较强，乐意在他人需要时助人一臂之力，人际关系融洽；与本部门内外部关系协调较好，声望较高；

6-5分：建立合作、诚信、互助人际关系的能力一般，一般乐意在他人需要时助人一臂之力，人际关系较为融洽；与本部门内外部关系协调一般，声望一般；

4-3分：建立合作、诚信、互助人际关系的能力较差，偶而乐意在他人需要时助人一臂之力；人际关系一般融洽，与本部门内外部关系协调较差，声望较低；

2-1分：建立合作、诚信、互助人际关系的能力差，不乐意在他人需要时助人一臂之力，人际关系比较紧张；与本部门内外部关系协调差，声望低。
10. 解决问题能力：在工作中遇到常规问题及非常规问题的解决能力。

10-9分：总是能够挖掘到问题产生的根本原因，并采取相应的措施以防止同样的问题再次发生；或者能够遇见可能出现的问题，并采取相应的预防措施；

8-7分：能够判断问题的关键症结，并采取相应的措施；能够解决工作中比较复杂的问题；

6-5分：一般能够独立解决工作中出现的常规问题，而对非常规问题的解决有时需要借助他人的力量；

4-3分：经常无法解决工作中出现的常规问题，对非常规问题的解决经常需要借助他人的力量；

2-1分：遇到问题束手无策，完全无法解决工作中遇到的非常规问题。
11. 被评估人优势、劣势及工作中需改善的方面：
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