绩效管理问卷调查

本次调查的目的在于对公司绩效管理系统的运作状况有一个总体的认识和把握，为公司制订政策与优化管理提供依据。调查面向公司各级各类人员，采用无记名的方式。我们承诺:您的答卷将得到严格保密。参加调查的人将有机会表达您个人对公司绩效管理现状的看法、希望和建设性的意见。为了公司未来的健康成长，也为了您个人的发展，请如实作答。
1. 您在公司任何职位？
2. 您的年龄是
3. 您的入职年限是
4. 您认为公司目前的绩效管理体系是否科学合理
5. 您对公司的绩效管理制度了解多少？
6. 您是否知道经营业绩奖金与绩效结果关联规则?
7. 您认为，公司目前的绩效管理体系对员工的激励性作用如何?
8. 您对公司目前的绩效管理制度是否支持?
9. 当上级对您进行绩效考核时，您的感受是
10. 通过绩效管理，您感觉
11. 您认为目前个人绩效考核的结果能如实反映您的工作水平吗?
12. 公司目前的绩效管理体系最让您难以接受的是什么?
13. 在过去的一年中，您有几次因为自己绩效成绩好而获得的成长或发展机会
14. .过去一年中，您觉得自己的工作绩效与公司绩效管理制度的关系如何?
15. 您认为管理者在对员工进行绩效评价时
16. 您的绩效考核内容，其形成过程是如何确定的?
17. 在您看来现在的绩效管理体系与员工士气的关系是怎样的?
18. 帮助您达成更好的工作绩效，上级与您沟通和交流绩效的频率如何?
19. 通过定期的绩效评价，您认为上级与您的绩效沟通起到了什么作用?
20. 您的上级会主动询问了解您的工作状况并帮助您解决工作中遇到的困难吗?
21. 您觉得目前公司的管理人员是否重视绩效管理?
22. 您的上级是否每次对您的绩效结果给予反馈或是评价?
23. 在绩效管理的影响下，您认为您的个人目标与组织目标是否一致?
24. 您觉得公司进行绩效考核的目的是
25. 通过定期的绩效考核，你觉得最大收益
26. 您认为绩效考核设计的原则是
27. 您觉得绩效考核表中考核目标、权重、考核标准的设计
28. 您认为合理的绩效考核应该包含内容
29. 您对绩效考核的其他建议
30. 为帮助您达成更好的工作绩效，上级为您提供了哪些辅导
31. 您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息
32. 您认为绩效考核制度的实施中哪一方面还需要加强
33. 对于公司目前的绩效管理制度，不知您是否还有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写出来。您希望的想法、观点和想令人关注的问题是:
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