组织诊断问卷
组织诊断问卷 (ODQ) 基干韦斯伯德的以实践者为导向的理论模型。本问卷从6个维度对您所在部门当前的情况进行调查,共计29道问题,请您在1分~5分中选择最为合适的选项。
本调查问卷采用匿名形式。请放心认真作答,调查数据将用于了解组织现状、发现组织问题并持续改善和提升组织效能。
感谢所有小伙伴的支持!
1.部门所提供的服务或产品可以实现客户价值
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
2.我认为团队中的成员可以通过能力互补的方式实现目标
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
3.我的直接上级总有办法激励我成长
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
4.部门的业务流程有助于实现目标达成
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
5.我的工作为我提供了成长机会
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
6.我的直接上级为我提供了对我和我的工作有帮助的建议
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
7.我个人认同我的部门和公司的既定目标
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
8.部门的职责分工有助于实现目标
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
9.部门领导的管理行为有助于组织目标达成
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
10.我需要跨部门协助或支持时,总能得到他人的帮助
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
11.部门存在内部晋升机会
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
12.部门内会定期组织经验分享
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
13.我知道并理解部门的目标
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
14.我的部门或组织的氛围能够让我在完成目标的同时保持愉悦的心情
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
15.部门管理者有能力通过计划-实施-复盘-修正等方法保障目标实现
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
16.跨部门协作的质量是令人满意的
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
17.部门的文化是我喜欢并欣赏的
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
18.部门有足够的机制将部门与员工利益绑定在一起
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
19.我认同部门基于客户价值和目标所制定的工作优先级
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
20.部门结构有助于清晰员工的发展方向
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
21.我有意愿,当我遇到工作难题时寻求直接上级的帮助
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
22. 部门的业务流程是合理且有效的
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
23.部门要完成的所有任务都与激励相关
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
24.部门有完善的工具赋能我实现工作目标
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
25.我有明确的个人工作目标
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
26.我认为我的管理者是胜任其岗位的
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
27.我认为,我的直接上级能够知人善任
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
28.因为良好的工作表现,我可以获得上级或部门的认可
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
29.部门的规划和管理制度可以较好的结合,有助于目标达成
1完全不符合
2不太符合
3不确定
4符合
5非常符合
30.您所在的部门名称(填写一级部门名称)
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