工艺科科长储瑞林职位胜任力360度评估问卷
【填写说明】
感谢您参与本次职位胜任力360评估问卷!请您阅读以下指导语,根据您对被评价人的了解完成评估问卷,并给出您的建设性反馈。
1.测评目的:为了全方位、客观的了解被评价人的优势、待发展项,发现其潜在的能力和盲点,为其制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯规划及能力发展方向提供参考;测评运用于2022年公司管理干部胜任力评估。
2.本次评估的所有信息都将严格保密,请您无需任何顾虑,坦率的给予您真实的评价;
3.此问卷大约需要5-10分钟左右时间,请您选择在安静的环境下完成;
4.分值说明:从0-5分表示从完全不符合到非常符合。
再次感谢您的支持和付出,祝工作愉快!
一、基本信息
1.您与被评价人的关系:
上级
平级
下级
2.您与被评价者工作中的接触频率:
每日1次以上
每周3-4次
每周1-2次
每月1-2次
偶尔接触
二、能力与潜质
1.责任心
非常符合
符合
基本符合
比较不符合
不符合
对于职责内的工作,勇于担当责任,敢抓敢管、不推卸工作责任。
在安排工作任务时,不挑肥拣瘦、不讨价还价,只要认为是有益于公司的事情,都能够勇于承担。
能够为公司发展担责,为了公司的发展,能够承担各种风险与责任,服从公司安排,特别是在分配有挑战性工作任务时、组织架构/岗位调整时。
2.正念心
非常符合
符合
基本符合
比较不符合
完全不符合
能够主动表达自己的真实意见、反映客观存在的问题,不捂盖子,不报喜不报忧。
不当老好人,不和稀泥,不对其他部门、上级部门一味的说好,能够坦诚表达自己的观点和意见。
言行一致,说到做到,不当面一套背后一套,或者光说不练。
忠实于自己做出的承诺,只要承诺交付,就不折不扣的执行,言出必行。
3.进取心
非常符合
符合
基本符合
比较不符合
完全不符合
能够清晰理解公司的目标及自身的工作职责,以业绩为导向,关注工作的最终结果。
追求完美,能够自发地提升工作标准,不将就,对自己高标准、严要求。
接受任务时不讲条件,能够有效控制过程、把握关键环节。
不断突破,能够坚定不移地完成甚至超越工作目标。
4.沟通力
非常符合
符合
基本符合
比较不符合
完全不符合
与他人沟通时(上下级、横向部门、外部客户/供应商/合作方等),能够准确理解对方口头表达、书面表达需求的真实性。
运用说服、引导等多种影响策略,有效建立与他人的协作关系,来达到工作目标或取得工作进展。
保持热情,能够在组织中建立自己的影响地位,获取他人的信任。
5.人际力
非常符合
符合
基本符合
比较不符合
完全不符合
善于换位思考,能够设身处地感受他人的心理状态及背景原因,特别是跨部门沟通、与合作方/客户/供应商沟通等。
根据对对方心理的理解,善于采取他人能够接受的语气、沟通表达方式。
6.学习力
非常符合
符合
基本符合
比较不符合
完全不符合
能够积极主动参与公司组织的各种学习活动,并在工作过程中勇于实践,能力有显著的提升。
善于把握各种机会向他人学习、取长补短,能力有显著的提升。
善于从工作实践中学习,不断检讨和反思,能力能够有显著的提升。
能够不断总结成功经验和失败教训(自己和他人的),并善于举一反三,从失败中学习,不犯同样的错误。
三、综合评价
1.请综合评价被评估人的优势(包括工作业绩、能力、态度、个性、处事风格等)。
2.请综合评价被评估人相对不足方面(包括工作业绩、能力、态度、个性、处事风格等)。
3.您对被评价人的了解程度:
完全了解
非常了解
比较了解
不太了解
完全不了解
4.您是否同意被评价人晋升?
同意
不同意(目前被评人离胜任标准较远,建议继续培养)
有条件晋升(给被评人一段试用期,试用期内改善并达到任职标准可任职)
关闭
360度评估系统
复制此问卷