您好！现诚挚邀请您参与 360 度问卷调查，以全面评估拟晋升管理层员工的企业价值观与管理素养，本次调查不记名，请放心作答。感谢您抽空参与，期待您的反馈。
他/她在日常布置工作时，会明确告知员工任务的目标和期望的结果，并会关注工作的进展，适时提供指导或纠正偏差。
他/她注重评估员工的产出结果，评估有理有据。
他/她能够时刻关注客户，可以带领或辅导团队成员及时响应客户的需求，同时团队内做好客户服务理念的宣导。
他/她在危机或关键时刻能够带领团队处理突发状况或者冲突。
他/她能够打造积极团结的团队氛围，优化成员结构，充分发挥成员的优势。
他/她在工作中会设定明确的团队目标，重视团队激励，奖罚分明。
他/她在工作中不止考虑自己团队的利益，更多的从整个部门运作角度去思考问题。
他/她能够主动保持良好的跨部门沟通，与上下游部门做好工作联系，有问题及时响应处理。
他/她能够主动学习新方法并勇于尝试，保持开放的心态，鼓励并接纳团队成员创新的工作新方式方法，接受创新带来的失败和错误，构建团队创新氛围。
他/她会注重员工的成长与发展，愿意传授业务技能和创造学习条件，帮助下属成长。
他/她懂得合理授权，遇到问题可以通过引导的方式启发员工独立思考，激发员工发挥潜力。
他/她对人对事公平公正，以公平客观的衡量标准做评判，不以自己的喜好，感情用事。
他/她能够做到言必信，行必果，在工作时总能恪守时间承诺。
他/她能够做到尊重下属，非常注意个人情绪控制，不辱骂下属，与下属进行平等有效的沟通。
他/她能包容他人的个性、不足或成长中犯的小错误，乐见下属的成长甚至超越自己。
在工作需要时，他/她会主动付出更多的工作时间和热情，用实际行动感染我们。
他/她会在工作开始时主动承担任务，在任务完成不理想时，能主动承担责任。
他/她在工作过程中不满足于现状，能以更高标准严格要求自己，追求最佳的结果。
他/她能及时有效的解决团队成员之间的矛盾和纷争，构建和谐的氛围。
他/她具有较强的专业能力，是团队的技术权威，能对他人的工作给与足够的指导与帮助。
他/她经常主动学习、深耕专业，不断提升处理业务的技能水平，愿意主动分享知识。
他/她能合理调配资源，利用主观能动性，带领团队成员按时按质按量地完成任务。