员工满意度调查问卷（新）

1、本次调查的目的旨在通过员工对公司各方面进行评价，为我们诊断存在的潜在问题、分析现存主要问题的原因确定解决措施 、评估公司组织架构变化和公司各项经营管理制度对员工的影响，进而制定并落实有效的改进措施提供信息，达到培养员工对 公司的认同感、归属感，不断增强公司的向心力、凝聚力。
2、本次调查实行不记名方式进行，请员工畅所欲言，如实地反映自己对各项问题的观点。

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一、员工对工作的满意度
1、你对公司的职位晋升制度是否满意？(晋升制度明确、公平、合理)
满意度不高的原因？
2、你对你的工作岗位是否感到满意？
满意度不高的原因？
3. 你的个人能力及特长是否得到了发挥？
满意度不高的原因？
4. 你对你的工作能力提升感到满意吗？
满意度不高的原因？
5、你是否感到工作有成就感 ?
满意度不高原因？
6、对工作的意见和提议能够有效地反馈和落实，是否感到满意？
满意度不高原因？
7、你对工作的流程是否满意？(工作流程科学合理，使我可以高效的完成工作 )
满意度不高原因？
8、公司和所在部门的培训是否能够满足你工作的需要?
满意度不高原因？
二、员工对工作群体和工作环境的满意度
1、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？
满意度不高的原因？
2、你在工作中能经常获得新的信息并分享到别人的经验吗？
满意度不高的原因？
3、你认为公司的团队精神如何？
满意度不高的原因？
4、你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意？
满意度不高的原因？
5、工作中遇到困难时，对于领导和同事给予支持和帮助，是否感到满意？
满意度不高的原因？
6、您对公司会议、文体、娱乐活动的安排感到满意吗？
满意度不高的原因？
7、你感觉你的工作环境舒适吗？
满意度不高的原因？
8、你觉得目前公司员工的士气与心态是：
满意度不高的原因？
三、员工对管理关系的满意度
1、你对部门管理层和谐一致，积极进取，感到满意吗？
满意度不高的原因？
2、公司内部沟通和反馈措施方向明确，流程合理，感到满意吗？
满意度不高的原因？
3、公司人际关系积极向上，透明通畅，感到满意吗？
满意度不高的原因？
4、对直接上级和间接上级的管理，感到满意吗？
满意度不高的原因？
5、各级领导能够公平的分配工作，并进行公平的考核，感到满意吗？
满意度不高的原因？
6、对各级领导关心员工，能深入一线，有亲和力，感到满意吗？
满意度不高的原因？
四、员工对企业本身的满意度
1、你了解公司的管理体制，并充分的认同吗？
满意度不高的原因？
2、你了解公司的企业文化，并具有认同感和归属感吗？
满意度不高的原因？
3、你是否对公司的各项管理制度能够得到有效的落实，感到满意吗？
满意度不高的原因？
4、公司对每位员工都表现出充分的尊重和理解，公平对待每一位员工，你感觉满意吗？
满意度不高的原因？
5、你对公司的用人机制感到满意吗？
满意度不高的原因？
6、你对企业的发展远景及未来展望有信心吗？
满意度不高的原因？
7、如果有朋友在找工作，你愿意向他推荐我们单位吗？
满意度不高的原因？
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