您好，根据公司管理要求，为更加全面、客观的对公司管理干部的能力、素质进行评估，此次将对公司程恒同事进行360度评估。评估旨在帮助被评估人能更全面、清晰的自我认知，从而为其职业发展提供客观的提升依据，同时也为公司推动人才培养，考核激励的工作，确保公司人才梯队的持续健康发展。感谢您的参与与支持！
在评估时，请您遵循客观原则，围绕评估标准，对照被评估对象的实际行为进行评估打分，做到不偏不倚，客观真实。同时也请您放心，您的评估数据将被严格保密，不会向其他人员泄露，其他人也不得探听。
本问卷分为两个部分：第一部分是围绕工作态度、工作业绩、团队建设、沟通协调、学习创新几个维度进行打分请您对被评估人各项关键性指标进行评估；第二部分是对被评估人的优缺点各提三点。
打分规则：被评估人的行为与对应行为描述是分数1-10增加则代表被评估人员符合程度增加，“9-10”代表非常符合，“7-8”代表符合，“5-6”代表基本符合，“3-4”代表不太符合，“1-2”代表不符合，对评估人该项情况不清楚或无法评估，选择“无法判断”