360度采购人员2024年度绩效考核表

本次年度考核主要是通过多角度来评估人员的年度业绩并同时向员工提供建设性的年度反馈,帮助员工找到自身的优势和不足,为员工的职业发展提供指导和支持。
1. 该采购人员总能够通过各种渠道和方式找到资质优、信誉好、稳定而可靠的供应商,并能定期对现有供应商就产品和服务质量、市场价格和交付能力、售后服务等方面进行审核,从而建立稳定的合格供应商的合作关系。同时积极地与供应商进行沟通,及时回复公司同事的询问。
2.

该采购人员总能够积极配合执行公司的各项流程制度,并积极地推进内部流程的优化和完善。

3.

该采购人员能够在和供应商谈判前充分掌握采购物件的成本(如原材料,人工等),产品市场资讯(市场供应情况、新技术的采用)、供应商市场策略等,交货期限、付款条件等方面进行有效的谈判,并获得最优的价格,帮助降低公司成本。

4. 该采购人员非常熟悉公司的产品及服务,对供应市场的新技术及供应非常熟悉,并总能够根据需求部门提供的需求方案找到合适的供应商,并在新供应商考核合格后,推荐给需求部门。
5.

该采购人员对供应商的交付总能够进行有效的质量管控,了解交付货物的质量情况,并对不合格的供应商进行重点管控、加大检查力度,并对多次不合格的供应商列为黑名单。为确保建立稳定、优质的供应商资源,定期对供应商进行绩效考核、查看供应商交付质量、潜在风险等,快速判断是否继续合作。

6.

该采购人员对采购订单的预期性、供应商的库存及物流状况总是非常关注和了解,并对交货时间进行有效的监控,故而总能够确保在采购订单签订完毕后,按时交货以确保公司项目的正常实施。

7.

当出现供应商出现交货异常时,该采购人员总能够快速响应、应对并采取有效的措施减小或者避免影响,并能够积极反馈给需要部门。

8.

熟悉公司的相关规定并明确供应商及公司合作目标和责任,总能够准备并提供准确、清晰、严谨、完整的文件和标准化的文档给公司和供应商。

9.

在工作中自主学习,总能够持续尝试新的工作方法,不断探索和尝试,找到新的解决方案。

10. 填写人(该填写只用来判定是否完成填写,并不对被评估人及主管开放)
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