2024年第二季度员工360度绩效考核评估问卷(咨询)总监版本
各位总监上午好,2024年第2季度绩效考核已开始。
考核采取 问卷调查 的方式
问卷已发布,可以打分了,问卷打分截止到 7月8日下午18:00!
!!注意!!
1、请不要给不在考核名单的同事打分,每个人可以选择2名同事进行打分。
2、不在考核名单内的同事请不要参与打分。
3、问卷调查截止到 7月8日下午18:00!
1. 您的姓名:
2. 请选择您负责的大区
一大区
二大区
三大区
四大区
五大区
3.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
蔡永永
王攀
官柔美
李伟
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、全局意识
9、时间计划
10、创新思维
4.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
余秋豪
牛青海
张佳佳
赵进秀
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、时间计划
5.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
曾维成
王攀
官柔美
李伟
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、全局意识
9、时间计划
10、创新思维
6.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
杨清强
伏峻松
廖宝凤
李石甲
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、时间计划
7.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
曾维成
蔡永永
官柔美
李伟
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、全局意识
9、时间计划
10、创新思维
8.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
张显
张勇
陈虹宇
孙尚莹
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、时间计划
9.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
曾维成
蔡永永
王攀
李伟
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、全局意识
9、时间计划
10、创新思维
10.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
廖诗才
赖莎莎
陈鑫
王稼豪
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、时间计划
11.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
曾维成
蔡永永
王攀
官柔美
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、全局意识
9、时间计划
10、创新思维
12.
员工360度绩效考核评估问卷(咨询)
余焕新
杨超
马念
薛伟鹏
杨志刚
1、团队目标
2、团队氛围
3、文化传递
4、绩效激励
5、团队沟通
6、人才培育
7、员工发展
8、时间计划
13. 您对部门有没有什么建议?
14. 您对公司采用的绩效考核的工具或方案有哪些建议?
15. 您对整个工作流程有没有什么建议?
关闭
360度评估系统
复制此问卷