BIM技术中影响信息协同效果的主要因素或阻碍的问卷调查

尊敬的专家、业内人士:
    您好!非常感谢您拨冗参与本次问卷调查,谢谢您的支持与帮助!本次问卷调查的主要目的是针对在BIM技术的运用下,建筑供应链中信息协同效果的主要影响因素,借以分析和研究。
    本次问卷所采集的数据仅用于学术研究,无任何商业用途,坚决不泄露您的任何个人隐私,我们将严格遵守信息保密规定,采用匿名问卷形式,请您放心填写!您的判断对本研究有决定性的影响,在此,恳请您在百忙之中抽出宝贵时间认真回答本次问卷的相关问题,并对其中不足之处给以斧正,衷心感谢您的支持,祝您工作愉快!
第一部分 基本信息
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1. 您的年龄
20-25岁
26-30岁
31-40岁
41岁及以上
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2.您的学历
大专及以下
本科
硕士
博士及以上
3.您的职称
初级
中级
高级
其他
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4.您所就职的单位类型?
建设单位
施工单位
设计单位
咨询单位
监理单位
供应商
高校及科研机构
其他企业(请注明)
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5.您在建筑行业的相关从业年限
3年及以下
3-5年
5-8年
8年及以上
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6.您共参加过几个有关BIM的项目
从未参加过
1-2个
3-5个
6-10个
10个以上
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7.你对BIM的使用意愿
不愿意
愿意
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8.您在项目中创建(或应用)的BIM模型标准中的LOD一般是多少?
LOD100
LOD200
LOD300
LOD400
LOD500
第二部分 影响BIM技术中信息协同各因素的影响程度
      在BIM技术的应用中,信息协同对项目能否顺利实施有很深刻的影响,在此我们将对所找出的信息协同影响因素的影响程度进行分析。
      以下是BIM技术中信息协同的各个影响因素,请您对其重要程度进行选择。
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1.人员因素对信息协同效果的影响
较大的负影响细微的负影响无影响细微的正影响较大的正影响
项目利益相关者之间的合作
项目利益相关者之间的合作
项目利益相关者之间的早期(前期策划阶段)参与和合作
项目利益相关者之间的早期(前期策划阶段)参与和合作
项目利益相关者之间信任
项目利益相关者之间信任
项目相关人员的BIM知识技术水平
项目相关人员的BIM知识技术水平
参与方项目实施经验
参与方项目实施经验
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2.技术因素对信息协同效果的影响
较大的负影响细微的负影响无影响细微的正影响较大的正影响
不同软件之间的信息互操作性
不同软件之间的信息互操作性
协同管理平台(网络交互平台)
协同管理平台(网络交互平台)
构建BIM数据库(包括构件库)
构建BIM数据库(包括构件库)
信息技术的发展和应用
信息技术的发展和应用
成熟的BIM技术
成熟的BIM技术
模型可重复利用率
模型可重复利用率
软件的易用性
软件的易用性
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3.信息因素对信息协同效果的影响
较大的负影响细微的负影响无影响细微的正影响较大的正影响
信息共享
信息共享
信息的安全性
信息的安全性
信息传递的兼容性
信息传递的兼容性
数据可追溯性(跟踪变更的责任)
数据可追溯性(跟踪变更的责任)
信息的质量
信息的质量
信息的可视化
信息的可视化
信息传递的及时更新
信息传递的及时更新
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4.组织管理因素对信息协同效果的影响
较大的负影响细微的负影响无影响细微的正影响较大的正影响
责任区域划分冲突
责任区域划分冲突
决策的合理性
决策的合理性
管理模式的确定
管理模式的确定
组织架构的设置
组织架构的设置
工作流程的形成
工作流程的形成
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5.应用环境因素对信息协同效果的影响
较大的负影响细微的负影响无影响细微的正影响较大的正影响
BIM标准(信息标准化建设)
BIM标准(信息标准化建设)
技术规范
技术规范
能源与绿色环保
能源与绿色环保
完善的法律条款体系
完善的法律条款体系
明确的合同关系
明确的合同关系
激励补偿政策的建立
激励补偿政策的建立
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6.协同保障机制对信息协同效果的影响
较大的负影响细微的负影响无影响细微的正影响较大的正影响
信任机制
信任机制
利益分配机制
利益分配机制
约束机制
约束机制
监督机制
监督机制
风险管理机制
风险管理机制
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7.您觉得还有哪些影响bim信息协同的因素
第三部分 IPD信息情况调查
      集成项目交付模式或综合项目集成交付模型(Integrated Project Delievery,简称IPD),是指一种将人员、系统、商业结构、实践集成到一个流程中的项目交付方法,该流程提倡所有参与者共同利用智慧和实践经验,旨在优化项目执行结果,提升项目对业主的价值,在建设项目设计-制造-建造的各阶段实现浪费最小化和效率最大化。
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1.您对项目集成交付(IPD)的熟悉程度是
有IPD项目的经验
没有IPD项目经验,但了解IPD
对IPD不了解
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2.结合您在所参与的BIM项目中的感受和项目实施的情况,请问您觉得下列IPD(项目集成交付)原则对信息协同的影响是?
较大的负影响细微的负影响无影响细微的正影响较大的正影响
关建参与方通过合同能平等的联系在一起
关建参与方通过合同能平等的联系在一起
关建参与方能享有责任豁免权(即当问题出现时,参与方更愿意共同解决问题,而不是互相指责)
关建参与方能享有责任豁免权(即当问题出现时,参与方更愿意共同解决问题,而不是互相指责)
关建参与方早期介入,相互共享各自地专业知识和丰富经验(例如施工单位提前介入设计阶段以参与提升设计质量)
关建参与方早期介入,相互共享各自地专业知识和丰富经验(例如施工单位提前介入设计阶段以参与提升设计质量)
关建参与方之间实现财务透明(即在一个开放和信任地环境下,保持不可预见费用透明化且可控)
关建参与方之间实现财务透明(即在一个开放和信任地环境下,保持不可预见费用透明化且可控)
关建参与方能共同制定项目目标标准(如:为实现互赢认真定义项目考核标准)
关建参与方能共同制定项目目标标准(如:为实现互赢认真定义项目考核标准)
基于项目产出共享成果共担风险(参与方主要考虑整个项目产出地结果,而不是个人的利益)
基于项目产出共享成果共担风险(参与方主要考虑整个项目产出地结果,而不是个人的利益)
精细化设计(为提升设计质量投入更多的时间和精力,旨在在施工之前创造更多控制成本和提高预期项目目标的机会)
精细化设计(为提升设计质量投入更多的时间和精力,旨在在施工之前创造更多控制成本和提高预期项目目标的机会)
协同决策(一起工作制定重要的决策,鼓励彼此共享经验)
协同决策(一起工作制定重要的决策,鼓励彼此共享经验)
互相尊重和信任(如:营造一种需要高度赞赏参与方的积极环境)
互相尊重和信任(如:营造一种需要高度赞赏参与方的积极环境)
合作意愿(如:营造一种支持和鼓励参与方选择相互合作的环境)
合作意愿(如:营造一种支持和鼓励参与方选择相互合作的环境)
开放式交流(即相互之间坦诚相待)
开放式交流(即相互之间坦诚相待)
参与方之间签订多方协议
参与方之间签订多方协议
使用BIM技术
使用BIM技术
使用LC方法(即使用精益建造关建技术(包括价值工程、全过程质量管理、作业成本法),实现目标最大化、浪费最小化)
使用LC方法(即使用精益建造关建技术(包括价值工程、全过程质量管理、作业成本法),实现目标最大化、浪费最小化)
团队的协同定位(即项目团队在同一地点工作,共同解决问题)
团队的协同定位(即项目团队在同一地点工作,共同解决问题)
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3.请问您认为我们目前处于哪种协同阶段
标准型协同(IPD作为理念)
增强型协同(IPD作为理念,且至少实现协同定位原则、使用BIM技术原则、财务透明原则中的2个原则)
必备型协同(IPD作为采购模式,以完成设计的25%作为衡量承包商早期参与程度的阈值,且至少具备签订多方合同原则、责任豁免原则、具备合同中的其他必备型协同的原则中的2个原则)
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