人才盘点360测评

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1.您的测评对象是：
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2.他/她是您的：
上级
平级
下级
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3.测评对象层级是：
决策层
管理层
经理层
操作层
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4.经营意识
创造性地提出并推进对公司具有长远性和战略性的流程改进方案，优化或重建跨部门流程，以提高运营效率和降低运营成本。
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5.结果导向
充分理解公司经营目标，对目标能进行有效分解，计划清晰，预案明确，超额完成目标。
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6.资源整合
善于与他人建立合作，能获取和配置各类资源助力目标达成；为关联部门提供支持，横向协作高效。
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7.识人用人
积极为下属或他人提供需要的训练和指导，不断创新指导方法，鼓励他人承担挑战性任务，团队荣誉感强，士气高涨。
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8.追求卓越
善于总结反思，不断设定自我挑战性目标，追求事业的成功与卓越；主动学习新知识，并在工作中应用。
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4.专业能力
具备极强的专业能力与专业知识，而且乐于将自己的专业知识传授他人，有体系化文件输出
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5.解决问题
处理问题当机立断，且善于总结经验教训，并提出改进优化建议。
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6.沟通协调
注重沟通策略，能与上下级、关联部门做好沟通，妥善处理关系，获得支持与配合。
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7.辅导带教
了解下属优劣势，能为下属制定针对性培养计划，注重方式方法，促进下属学习成长。
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8.追求卓越
善于总结反思，不断设定自我挑战性目标，追求事业的成功与卓越；主动学习新知识，并在工作中应用。
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4.专业能力
具备极强的专业能力与专业知识，而且乐于将自己的专业知识传授他人，有体系化文件输出。
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5.高效执行
能将上级意图直接转化成完整的计划步骤，预留时间，考虑风险，整体推进实施。
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6.自驱自发
提前计划，主动整合资源，付出额外努力工作，并愿意为之承担风险。
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7.尽责补位
本职工作尽职尽责、主动承担更多；且能够主动了解、帮助其他同事改进工作。
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8.追求卓越
善于总结反思，不断设定自我挑战性目标，追求事业的成功与卓越；主动学习新知识，并在工作中应用。
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9.典型优势： （10到1000字）
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10..典型劣势： （10到1000字）
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11.改进建议 （10到1000字）
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